部下の成長を促す研修
2026-01-08 12:34:57

未来志向の対話で部下の成長を促す新研修「フィードフォワード研修」

未来志向の対話で部下を育成する「フィードフォワード研修」


株式会社リスキルが新しく導入した「フィードフォワード研修」は、現代の企業研修において必要不可欠な部下育成の手法です。この研修は、従来型のフィードバック、つまり過去の間違いや失敗を指摘するアプローチから脱却し、未来の可能性に注目した対話を重視しています。これにより、部下の自律的な成長を促すことができます。

研修の背景とフィードフォワードの重要性


企業の成長には、社員一人ひとりの意欲を引き出し、自ら考えて行動する力が必要です。従来の「ダメ出し」アプローチは、部下の士気を下げる原因となりかねません。そこで鍵となるのが、前向きなコミュニケーションと、未来に焦点を当てた関わり方です。このニーズを満たすために、「フィードフォワード研修」が開発されました。

フィードフォワード研修の概要


本研修の受講対象者は主に中堅社員と管理職で、特に部下を持つ上司を中心にしています。参加することで、以下のスキルを身に付けることができます:
  • - 未来志向の対話技術
  • - 効果的な承認と期待の伝達スキル
  • - 部下の自律的な成長を促進するための関わり方
この研修では、過去を否定するのではなく、未来の可能性を引き出す質問の仕方を習得します。

研修の内容と特色


1. フィードフォワードの基本理解

まず、フィードフォワードの考え方を理解するセッションからスタートします。過去のフィードバックの限界を認識し、この手法がどのように部下の成長に寄与するのかを学びます。

2. 実践的なスキル習得

次に、未来志向の問いかけや承認の技術を学びます。具体的には、以下の内容になります。
  • - 未来に向けた問いの立て方
  • - 効果的な承認の仕方
  • - コミュニケーションのNG例と改善方法
これにより、部下との信頼関係を効果的に構築し、自発的な行動を引き出せるスキルが得られます。

3. 職場での実践

最後に、研修で学んだ理論を職場でどのように活用するかを考えます。1on1ミーティングや日常的な声かけへの応用を通じて、部下が自ら答えを見つけられるように導く方法を実践形式で強化します。

研修カリキュラムの詳細


本研修は3時間を予定しており、企業ごとのカスタマイズも可能です。フィードフォワードの基礎理解から、実践に向けたスキル身に付けまで、幅広く学べる内容となっています。

会社情報


株式会社リスキルは、「もっと研修を」をテーマに、企業の人材育成を支援する多様な研修を提供しています。新たなフィードフォワード研修に加え、明瞭な価格体系でさまざまなニーズに応えています。また、研修のカスタマイズやオンライン対応も可能で、安心して受講できる環境が整っています。

未来志向の対話によって、部下の成長を促し、組織全体の成果を向上させるために、ぜひ「フィードフォワード研修」をご検討ください。


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