M&A Leadが新たに展開するインハウス型M&A実行支援サービス

M&A Leadが新たに展開する『M&A Execution Team』とは

近年の経営環境の変化により、M&Aは企業成長にとって重要な戦略となっています。しかし、M&Aを進める際には多くの企業が二つの大きな壁に直面します。これらの問題を解消するために、M&A Leadが新たに紹介するのが『M&A Execution Team』です。

M&A推進を妨げる壁

第一の壁：パイプライン

多くの仲介会社は、成約が見込まれる案件に重点を置きがちです。そのため、実績が乏しい企業や予算が限られた企業への案件紹介は二の次となってしまいます。このため、自社で独自にネットワークを築こうとすると、時間と労力がかかってしまいます。

第二の壁：実行体制

通常業務とM&A業務を兼務することは難しく、契約に必要な精査や面談、デューデリジェンスなどを並行して行うのは簡単ではありません。専任のM&A担当者を雇うと、案件が完了した後には固定コストが重荷になるリスクも残ります。これらが多くの企業を悩ませるボトルネックとなっているのです。

M&A Execution Teamの新しいアプローチ

M&A Leadの『M&A Execution Team』は、これらの壁をどのように乗り越えるのか。その核心にあるのは、売主の論理を深く理解したチームが、買い手企業に特化したサポートを提供できる点です。売主の気持ちを知ることで、交渉の質を向上させることが可能となります。

- 即時対応できるM&Aネットワーク：100社以上のブティック系M&A会社や金融機関との強固な関係を利用し、クライアントのM&A意向を即座に広められます。このネットワークを活用することで、短期間で複数の案件を集められるのが強みです。

- インハウスチームとしての稼働：PMを中心に構成されたチームは、クライアントの社員の一員として活動します。実務面でのサポートを提供しながら、戦略策定からクロージングまでの一貫した支援を行います。

- M&A成立を見据えた実行プラン：『M&A Execution Team』は、戦略策定から最終契約までの各フェーズで具体的なアクションプランを策定し、KPIを用いて進捗を管理します。

代表取締役からのメッセージ

M&A Leadの代表取締役、坂本慧氏は、M&A成功のカギは仲介業者に頼ることではなく、主体的に進められる体制を持つことだと語ります。専門的な知識やネットワークを持つ『M&A Execution Team』の設立にあたって、企業が本当にやりたい戦略を実現するための手助けを戦略的に行っていく考えを示しています。