経営幹部選定を加速する外部評価サービスが拡充されました

経営幹部選定を加速させるMSCの新サービス

株式会社マネジメントサービスセンター（MSC）は、サクセッションプランの質と速度を高めるエグゼクティブ・アセスメント・サービスの拡充を発表しました。この新たなサービスは、特に企業のコーポレートガバナンス強化の影響を受けており、外部評価の重要性が高まる中、多くの企業が導入を検討しています。

背景

近年、指名委員会の設置が急増しており、企業の経営方針や将来を見据えた人材選定が求められています。これにより、外部評価のニーズも多様化しており、経営幹部候補者の選抜や育成を効率的に行う方法が求められています。特に、「客観的な基準に基づいて候補者を選びたい」、「短期間でオンライン評価を実施したい」といった要望が寄せられています。これに応える形で、新たにMSCのエグゼクティブ・アセスメントが強化されました。

サービスの特徴

MSCのエグゼクティブ・アセスメントは、経営幹部の能力を評価するためのシミュレーション型アセスメントやパーソナリティ診断を取り入れています。これにより、経営幹部が直面する課題を具体的に反映した評価が可能です。また、グローバルな視点を持ったアセスメントを実施することで、自社の経営陣の強みや課題を客観的に把握できます。

具体的なサービス内容

1. 人材像の策定: MSC独自の「ビジネス・ドライバー®」のアプローチを使用し、戦略を実現可能な人材像を定義します。これにより、どのような基準が必要か明確にし、適切なコンピテンシーを特定します。

2. リアルなシミュレーション評価: 経営幹部が日々直面する現実の課題をシミュレートした環境で評価し、その結果を基に、どのように今後の育成が必要かを判断します。

3. 能力開発支援: コンピテンシーをベースにした多面的な評価を用いて、具体的な行動を基にした能力開発計画を策定します。これにより、実行に移しやすい育成施策を行うことができます。

4. グローバルな比較: 日本国内のみならず、グローバルなベンチマークデータと比較することも可能です。これによって、国際的に見ても自社の強みと弱みを識別できます。

効率的な評価方法

エグゼクティブ・スナップショットというオンライン型シミュレーションを行うことで、約2時間で集中した評価が可能です。特に評価ニーズの高いコンピテンシーにフォーカスし、短時間での結果を得ることができます。

そのほかのサービス

MSCは、事業戦略と人材戦略を整合させるためのコンサルテーションや、新任経営幹部へのコーチングプログラムを提供しています。これにより、さまざまなニーズに応じた柔軟なサービス展開を実現しています。

企業情報

1973年に設立された株式会社マネジメントサービスセンターは、人材アセスメントの先駆者として、常に最前線の知見を提供してきました。世界中で使用される評価手法を用い、国内外の企業で多くの成功事例を持ちながら、今後も進化を続けていきます。

問い合わせは、TEL: 03-6266-5950、Email: msc_mktg@msc-net.co.jp まで。公式サイトでも詳細な情報を提供しています。