「社長依存」から脱却するための経営セミナー開催

「5方良し経営セミナー」で「社長依存」を解消しよう

株式会社ルミッションは、2026年9月17日(木)に中小企業の経営者や幹部を対象にした「5方良し経営セミナー」をオンラインで開催します。このセミナーでは、特に「社長依存から抜け出す会社の仕組みづくり」に焦点を当てます。多くの中小企業では、業務や意思決定が社長に集中しすぎてしまい、その結果、社長の負担が増えてしまうことが見受けられます。経営者自身が営業や顧客対応、社員教育など多岐にわたる業務を抱え込みがちですが、本セミナーではこの状況をどう改善するかをお伝えします。

セミナーの背景

創業期は社長が中心となって事業を成長させることが可能ですが、成長とともに社長への依存度が高まり、「社長がいなければ会社が動かない」という危険な状況に陥ることがよくあります。このような組織では、重要な判断がすべて社長に依存し、営業や採用、教育などの業務が社長に集中してしまいがちです。このままでは社長の負担が増え続け、組織そのものの成長が阻害される恐れがあります。

セミナーの内容

本セミナーでは、社長依存が生まれる原因を詳しく分析し、それに基づいて社長が本当に取り組むべき領域を明確にします。また、会社の業務を社長がやるべき仕事、社員に任せる仕事、仕組みにする仕事の3つに分類し、それぞれの役割や責任を見直すことが重要です。

主なトピック

1. 社長依存とは何か
社長依存の状態とその影響を理解することで、問題の根本に迫ります。

2. 社長の仕事の整理
現在の業務を細分化し、社長が専念すべき職務を特定します。

3. 業務の仕組み化
職務をマニュアル化し、特定の人物に依存しない仕組みを構築します。

4. 責任の明確化
社員が自立して判断できるよう、役割分担を見直します。

5. 未来へのシフト
社長が取り組むべき戦略的な業務に多くの時間を割けるようにします。