感情の力で組織の断絶を突破する！管理職向け集中講座

組織の断絶を打破するための管理職集中講座

株式会社イマジナが開催する「管理職集中講座」が注目を集めています。2026年4月25日と26日の2日間にわたり、東京都千代田区にあるイマジナ本社にて行われるこの講座は、現代の日本企業が抱える「組織の断絶」問題を解決するための重要なステップです。前回の成功に基づき、内容が大幅にアップデートされ、参加者にはより高い成果をもたらすトレーニングが提供されます。

現代企業が抱える課題

今日の企業では、世代間ギャップや多様性、働き方の違いから、コミュニケーションの齟齬が生じたり、組織が一体感を失ったりしています。表面的なコミュニケーションスキルや管理手法の習得に頼るだけでは、根本的な解決には至りません。特に、2027年以降に予定されている労働基準法の改正を迎える今、物理的な管理が難しくなり、管理職には新たな戦略が求められています。

この講座では、管理職が感情を効果的に扱えるようになるための“ビジネスEQ”をテーマにしています。感情を理解し、冷静に判断する力を養うことで、部下との関係性をより深め、組織全体の生産性向上を目指します。

講座の核心：ビジネスEQのインストール

この講座では、イマジナが過去3,000社以上を支援してきた経験から導き出した「ビジネスEQ」をメインテーマにしています。このビジネスEQは、以下の4つの要素から成り立っています。

1. 自己理解：自分自身の感情を理解し、コントロールする力を育む。
2. 感情コントロール：状況に応じて感情を適切に制御できる力を強化します。
3. 他者理解：他人の感情を読み解く力を養い、より良いコミュニケーションを実現。
4. 相手を活かす姿勢：部下や同僚の長所を見出し、個々の能力を最大限に引き出すマインドセットを形成。

さらに、社会的な知性や道徳的な判断力を重視する「パブリックマインド」も重要な要素です。SNSやメディアリテラシーを鍛え、現代の社会で求められる判断力を身につけることが求められています。このような知識を得ることで、自身の信念を持つことができるようになります。