全国10病院の挑戦を描いた経営改善ストーリー『STORY』

全国10病院の経営改善を追った『STORY』

最近、株式会社グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン（GHC）が、全国の10病院での経営改善に挑む人々の物語をまとめた冊子『STORY ―経営改善の担当者たち―』を公開しました。本冊子は、病院経営の舞台裏で日々奮闘している「人」にスポットを当て、彼らの挑戦を通じて、病院経営の改革とは何かを伝えています。

経営改善の背後にいる人たち

病院経営と聞くと、数字やデータが先行しがちですが、これらの数字を動かしているのはやはり「人」です。本冊子では、経営改善の現場でどのように課題を発見し、改善につなげていったのか、担当者たちの生の声を紹介しています。例えば、データを自在に扱い、改善策を提案する院長の補佐を務める者もいれば、数字が苦手からのスタートを切り、少しずつ向き合ってきた人々もいます。一人ひとりのストーリーが、経営改善の道を照らします。

再編集されたストーリー

本冊子は、GHCのウェブサイト上で過去に紹介された「STORY ―経営改善の担当者たち―」シリーズの記事を一つにまとめたものです。取り上げられているのは、以下の10人の担当者です：
1. 小林恵美子さん（静岡市立静岡病院）
2. 源順一さん（下関市立市民病院）
3. 武井哲也さん（相澤病院）
4. 加藤友紀子さん（君津中央病院）
5. 野崎歩さん、加納和哉さん、野中崇大さん（京都桂病院）
6. 望月卓馬さん（聖隷浜松病院）
7. 豊田多喜子さん（加賀市医療センター）
8. 小林祥子さん（筑波メディカルセンター）
9. 田野倉拓也さん（東埼玉総合病院）
10. 松元喬也さん（鹿児島生協病院）

それぞれが異なる視点から経営改善に取り組み、どのように人々を巻き込み、変化を促してきたのかが詳しく描かれています。これらのストーリーの中には、技術的な工夫だけでなく、心の葛藤や仲間との絆も感じられるでしょう。