内定者が求めるサポート：先輩社員との関係構築が鍵に

内定者が企業に求めるサポートとは

企業が内定者に対してどのようなサポートを施すべきか、その重要性が注目されています。最近の調査によると、内定者が求める支援のトップは「先輩社員との関係構築」であることが明らかになりました。本記事では、内定者のサポートに関する調査結果を基に、企業に求められる具体的な施策について考察します。

調査背景

近年の労働市場においては「売り手市場」が続いており、学生は早期に複数の内定を得ることが可能になっています。この構造の中、企業は内定辞退のリスクを抱える状況にあります。そうした中で、内定者の入社意欲をいかに維持するかが、企業の大きな課題となっています。

内定者の内情

調査では、内定に関するサポートを受けた内定者465人を対象に内定辞退、志望度、そして企業への価値感などがどのように変化したのかを探りました。中でも、内定辞退の経験者は51.4％を超え、「第一志望の企業ではなかった」ことが主な理由だという結果が出ました。また、内定者は「働くイメージが持てない」という具体的な不安も抱えていることがわかります。

どうすれば志望度は上がるのか？

調査結果によれば、選考過程での「企業説明会」や「先輩社員との座談会」などが、内定者の志望度を大きく上昇させる要因となっています。実際、企業説明会を受けた内定者の93.0％が志望度が高まったと回答しており、先輩との情報交換も効果的であることが示されています。このように、企業理解を深める機会が入社意欲を育む重要な鍵となります。

ポジティブな気持ちの形成

内定承諾から内定式までの期間において、「面談」によってポジティブな気持ちを持っていると感じた内定者は92.1％に達しました。先輩社員との座談会や職場見学も高いポジティブな影響を与えることが示されており、内定者が企業に参加する際の心構えを整えるために重要です。

丁寧な対応がカギ

企業や人事の対応に関して、最も入社意欲を高めるサポートは「不安や疑問に丁寧に対応してくれたとき」とより多くの内定者が感じています。特に、自分が大切にされていると感じたことが入社意欲の高まりにつながります。情熱を持って育ててくれる環境が、内定者の不安を軽減する要因となることが理解できます。

企業に求められるサポート

最後に、内定者が企業からどのようなサポートを受けたいかを調査した結果、「先輩社員との人間関係を築く機会」が52.9％となり、非常に重要視されていることが明らかになりました。これにより、企業の先輩社員との交流を促進し、信頼関係を育むことが求められています。

まとめ

今回の調査結果から、内定者の入社意欲を高めるためには、適切な情報提供や人間関係の構築が求められることがわかりました。企業は、内定者の心情やニーズを反映させたサポートを行うことで、内定辞退を防ぎ、より良い人材の確保を図る必要があるでしょう。本調査の結果をもとに、企業は内定期間中における支援策を再考することが求められます。