リクルートスタッフィングが業務可視化サービス「MARUMIE+」を開始！生産性向上を支援

リクルートスタッフィングが新サービス「MARUMIE+」を発表

株式会社リクルートスタッフィングは、2026年3月9日に新たな業務可視化サービス「MARUMIE+（マルミエプラス）」の提供を開始すると発表しました。このサービスは企業の生産性向上を図るために、業務を可視化することに特化しています。リクルートスタッフィングが長年培ってきた業務プロセスの分析ノウハウを元に開発されたこの新サービスが、さまざまな業界でどのように役立つのでしょうか。

業務の可視化とその重要性

現在、多くの企業が人員やコストの最適化、デジタル革命（DX）の活用を進めています。しかし、その過程で「業務が特定の人物に依存してしまい、業務の内容がブラックボックスになっている」「DXの推進を望むものの、何から始めればよいのか見当がつかない」といった悩みが生じることも少なくありません。こうした課題を解決するために、「MARUMIE+」が開発されました。

このサービスは、業務の棚卸しを行い、その内容を可視化することで、企業が抱える課題を洗い出します。また、現場の業務を正確に把握することで、最適な業務改善策やリソース配置を示すルートを明らかにします。これにより、企業はよりスムーズに業務改善に取り組むことができるのです。

「MARUMIE+」の特長

リクルートスタッフィングの「MARUMIE+」が提供する価値は以下の通りです。

1. 専門のプロジェクトデザイナーによる業務の可視化

「MARUMIE+」では、専門のプロジェクトデザイナーが現場のヒアリングを行い、システムやフローを元に業務の全体像を詳細に可視化します。これにより、現場の課題を明確にし、迅速に解消するための道筋を提供します。

2. 実効性のある提案

これまでのBPO事業での経験を活かし、すぐに実行可能な改善策を提案します。この提案は、業務フローの再構築やITツールを活用した自動化など、多方面からのアプローチを通して行われます。

3. 改善実行までの支援

業務の外部委託が可能な場合、運用まで伴走し、改善策の実行をサポートします。運営が安定するまで責任を持って支援を行います。

具体的な成功事例

実際に「MARUMIE+」を活用した事例として、食品業界のクライアントにおいては、営業職の従業員が未整理だった事務作業に多忙を強いられていました。このクライアントは、業務を詳細にヒアリングして分析を行い、55％に当たる約600時間の業務を外部に委託可能であることが確認されました。この結果、社員が本来のコア業務に集中できるような体制が整ったのです。

まとめ

リクルートスタッフィングの新サービス「MARUMIE+」は、企業が持つ業務の可視化を通じて生産性向上を支援する画期的なサービスです。興味がある方は、ぜひ公式サイトをチェックして、自社の業務可視化や生産性向上の足がかりをつかんでみてください。公式サイトはこちら：リクルートスタッフィング MARUMIE+