M&Aの成功を導くPMIのポイントを伝授
2025年8月27日(水)、株式会社ストライクと株式会社エスネットワークスが共催する無料オンラインセミナー『M&A後の統合プロセス(PMI)に関する実践的ノウハウ』が開催されます。このセミナーでは、M&A後に非常に重要な役割を果たすPMIに関して、実績豊富なコンサルタントたちがその秘訣を解説します。
PMIとは何か?
PMI(Post Merger Integration)は、M&Aの後に行われる企業の統合プロセスのことです。このプロセスが成功することで、組織の効率化やシナジー効果が得られます。逆に、この過程でのミスやコミュニケーション不足は、M&Aの成果を台無しにする可能性があります。特に限られた資源の中でPMIを推進しなければならない中小企業にとって、これを効率的に進めることが重要です。
セミナーの内容
本セミナーでは、少人数体制でPMIを成功に導くためのノウハウが紹介されます。具体的な内容としては、以下の4つの観点からの解説があります。
1.
役割分担: 参加メンバーの役割を明確にすることの重要性について。
2.
情報整理: PMIプロセス中の情報管理についての実践例。
3.
段取りのポイント: 事前準備や進行管理の方法について。
4.
成功事例: 実際の事例を交えた具体的なノウハウの共有。
コンサルタントの中澤直樹氏と段汰駆也氏がそれぞれの専門的な視点からお話します。これにより、参加者はPMIをスムーズに進めるための実践的な知識を得ることができるでしょう。
セミナーの詳細
- - 開催日時: 2025年8月27日(水)14:00~15:00
- - 開催方法: オンライン配信(参加者には視聴用のURLが事前に送付されます)
- - 参加費: 無料
- - 申込締切: 2025年8月26日(火)正午
- - 対象者: 経営者やM&A、PMIを担当する役員、実務担当者(同業他社の参加はお断りする場合があります)
このセミナーは、特にM&Aを考えている企業や、すでに実施した企業にとって貴重な情報源となります。ぜひご参加ください。
お問い合わせ
セミナーに関するお問い合わせは、株式会社ストライクセミナー事務局までどうぞ。
- - 受付時間: 9:00~17:45(土日祝日除く)
- - 電話番号: 0120-552-410
- - メールアドレス: seminar@strike.co.jp
参加方法
参加したい方はこちらからお申し込みください。専門家による具体的な手法や成功事例が学べるこのセミナーで、M&AにおけるPMIを成功させるためのヒントを得ましょう。