社員の成長を促進するためのウェビナーについて
ビジネスコーチ株式会社の子会社、コーポレートコーチ株式会社が主催する無料オンラインセミナーが6月9日(火)に開催されます。このセミナーでは、社員一人ひとりの成長が企業の未来を創るというテーマに基づき、人的資本経営の重要性が強調されます。特に「個の力を可視化し、最大限に引き出す」ための新しいアプローチが求められる中、多くの企業は理想と現実のギャップに悩んでいます。
セミナーの目的
最近のビジネス環境では、社員育成施策が年々増加していますが、その一方で成長の成果が測りづらいと感じる方が多くいます。日々の業務に追われて育成に割く時間がない、1on1や評価制度が形式的になり、実際の成長に結びつかないという声も多いのです。このセミナーでは、こうした悩みの根底にある2つの見えない壁、「知の錯覚」と「行の停滞」を明らかにし、実際の行動変容を脅かす要因を探ります。
「知の錯覚」と「行の停滞」について
まず、「知の錯覚」とは、実際には理解していないのに理解したつもりになっている状態です。多くの方が、知識を得ただけで自分の行動が変わると思い込んでしまいますが、実のところ行動が伴わなければ成長にはつながりません。一方で「行の停滞」は、理解はしていても、実際の行動に移せない状況を指しています。このように、知識と行動が乖離することで、成果につながらないことが多く見受けられます。
セミナーの内容
このウェビナーでは、古くから伝わる「知行合一」の考え方を基に、知識を行動に結びつけるための手法を詳しく解説します。具体的には、以下のような内容が取り扱われます。
- - オープニング: セミナーの目的や流れの説明
- - 知の錯覚と行の停滞の解説: 組織が抱える問題点の理解
- - アセスメントの重要性: 自分を知ることの大切さ
- - 行動変容を促すコーチングの役割: 知行合一の実現に向けての実践的アプローチ
- - 質疑応答: 参加者からの疑問を受け付け、専門家が回答
- - アンケート: セミナーのフィードバックを取得
登壇者について
セミナーには、株式会社ヒューマングロース・ナビゲーターの代表取締役、白倉大士氏と、シニアコンサルタントの外ノ池誠司氏が登壇します。彼らはそれぞれ豊富な経験を持ち、社員の成長を支援するために尽力しています。白倉氏は、組織開発や人材開発のプロジェクトマネジメントを手がけ、外ノ池氏は人事戦略の構築に深く関わってきました。
また、コーポレートコーチ株式会社の森川駿代表も登壇。彼はビジネスコーチングを通じ、企業の人的資本経営の向上に寄与しています。
参加方法
このセミナーは無料で参加でき、開催は2026年6月9日(火)17:00~18:00。ウェビナー形式で行われるため、参加URLは事前にメールで送付されます。参加希望の方は、以下のURLからお申し込みください。
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企業の成長には、社員一人ひとりの成長が不可欠です。この機会にぜひ参加し、新たな視点を得て、自社の成長に活かしてみてはいかがでしょうか。