経営者必見！M&A後の課題を乗り越えるためのセミナー開催

経営者必見のオンラインセミナーが開催！

企業の成長戦略や事業承継において、M&A（合併・買収）は非常に有効な手段ですが、それには多くの課題が伴います。特に、承継後には以前の経営スタイルや社内ルールが足かせとなることがあり、経営者や社員の間に亀裂が生じることもあるでしょう。

そんな悩みを持つ経営者に向けて、株式会社バトンズと株式会社アンダースタンドが共同で、「承継後に直面する課題と乗り越える経営のヒント」というオンラインセミナーを開催します。

セミナーの詳細

- 日時: 2025年9月25日（木）16:30～17:00
- 参加方法: オンライン（Zoom）
- 参加費: 無料
- 共催: 株式会社アンダースタンド、株式会社バトンズ
- 申し込み: こちらから

特別ゲストのご紹介

今回のセミナーでは、軽井沢商事の代表取締役、土屋貴紘氏がゲストとして登壇します。土屋氏は、親族内承継を経て、旧経営陣の想いや慣習と向き合いながら、自社を大きく成長させた実績を持っています。彼の経験談は必見です！

土屋貴紘氏の成功事例

土屋氏は青山学院大学を卒業後、軽井沢商事に入社し、2016年に代表を継承しました。数々の事業承継の試練に直面しながらも、自身の強い信念を持って経営を行い、軽井沢での賃貸市場でのシェアを50%超に引き上げ、売上も承継前の5倍に達しました。これにより、彼は業界内での圧倒的な存在感を示すことができたのです。

講師紹介

また、株式会社アンダースタンドの代表取締役門田次郎氏も登壇します。門田氏は、慶應義塾大学を卒業後、森ビルやアビームコンサルティングという大手企業でのキャリアをあり、現在では多くの企業に対して成長戦略を提案しています。

セミナーの背景

株式会社バトンズは、M&Aや事業承継を通じて多くの企業の成長をサポートしてきました。日本最大級のM&A支援プラットフォームとしての地位を確立する中で、次のステップとしてPMI（ポスト・マージャー・インテグレーション）にも力を入れており、小規模事業者の経営支援を強化しています。これからの時代、M&A後の経営支援がより一層重要になることは間違いありません。