次世代の経済団体への一歩を踏み出した東京韓国青年商工会の新戦略

東京韓国青年商工会が新たな一歩を踏み出す

先日、東京韓国青年商工会の第49期「メンバーエンゲージメント委員会」において、第1回委員会が開催されました。この委員会は、代表の榊原清一氏が主宰し、次世代の経済団体を目指すための具体策を模索しました。

組織の現状分析

委員会では、組織のエンゲージメント—すなわちメンバーの参加意欲と帰属感—を高めるための重要な指標として「委員会出席率」に焦点を当てました。前年度のデータによると、全体の79名中、30名（約38.0%）が一度も出席しておらず、さらに53名（67.1%）は年間12回中3回以下しか参加していないことが明らかになりました。この「幽霊会員」の存在は、組織の健全性を脅かす深刻な問題です。

榊原氏は、この状況を様々な意見によって定義し、「ただ人数が多いだけの薄い組織」と捉えました。このような現状に対して、彼は思い切った改革案を打ち立てる決意をしました。

構造改革に向けた2つの提言

榊原氏は、企業経営者として実利を重視し、組織の脆弱性をなくすために次の2つの改革案を提言しました。これにより、メンバーがより真剣に参加する環境を整えます。

提言1: 厳格な出席義務基準と除名制度

委員会開催の12回のうち、欠席が3回以上になると自動的に「除名」または「賛助会員」へ移行するという厳格な運用ルールを導入します。この提案は「正会員」であることの意義を再認識させるために重要です。

提言2: 賛助会員制度の創設

出席が難しいが理念に賛同する会員のため、新たに賛助会員制度を設け、年会費を正会員と同じに設定します。これにより、出席できる人々にとって正会員でいることのメリットが明確になります。

ビジネス交流会の新たな運営方針

当面、委員会は「ビジネス交流会」として運営し、実利を生む場を体現していく計画です。メンバーが自分のビジネスに直結するようなコラボレーションの機会を提供し、エンゲージメントを向上させる施策が続々と展開される見込みです。

東京韓国青年商工会とは

東京韓国青年商工会は、在日韓国人や韓国にルーツを持つ若手経済人と中小企業の集まりです。メンバーのビジネスの発展、ネットワークの構築、および地域社会への貢献を目的として設立されました。特に、デジタル化やグローバル化への対応に力を入れ、伝統を守りながら新しい価値を創出し続けています。

榊原清一氏のプロフィール

榊原清一氏は、SNSマーケティングのエキスパートであり、500社以上の企業にサービスを提供してきた実績を持ちます。自身も影響力のあるインフルエンサーであり、YouTubeなどのプラットフォームで活躍しています。彼の指導のもと、東京韓国青年商工会は次世代の経済団体としての確立を目指します。

これからの東京韓国青年商工会の動向から目が離せません。組織としての戦略的な変革が期待されます。