中堅中小製造業向けAI需要予測セミナーの成功裏に終わる

中堅中小製造業向けAI需要予測セミナーの成果

2026年7月24日、ザイオネックス株式会社の主催で行われたオンラインセミナー「未来の需要が見える。経営が変わる！～中堅中小製造業のためのAI需要予測とは～」が、船井総研サプライチェーンコンサルティングの協力のもと、成功裏に終了しました。

本セミナーでは、多くの製造業の経営者やSCM・生産管理部門の責任者が参加し、AIを活用したサプライチェーン改革について深く学びました。特に、企業が今持つデータを用いて正確な需要予測を行うことが、年商300億円の壁を突破する鍵となることが強調されました。

セミナーの背景

製造業においては、過去の経験則や勘に依存した需要予測が多く見受けられます。しかし、この方法では市場の変化に十分に対応できず、ビジネスの成長を阻む原因となります。

本セミナーは、「未来の需要が見えれば、経営が変わる」というテーマのもと、2つの講義を通じて、データに基づく経営の重要性を役立てる方法について解説されました。

参加者の反響

参加者からは、具体的な課題に対する気づきの声が多く寄せられました。特に、以下のような問題点に対して解決策が提案されました。

- 属人的な需要予測の脱却: 経験や勘に基づいた予測からの移行を図る必要性。
- 不正確な予測による影響: 在庫不足や過剰在庫がもたらす利益圧迫の実情。
- AI導入に関する不安: システム導入後の具体的な施策や手順が不明であることが多い。

参加者は、こうした課題に対する実践的な内容が非常に役立ったと熱意を示しました。

セミナー内容の詳細

第一講座

タイトル: 経営改革は未来の需要の可視化から始まる
講師: 株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング執行役員兼サプライチェーン支援部ディレクター中野好純
この講座では、需要予測の重要性や施策について詳しく解説し、従来の方法からデータドリブンなアプローチへの移行を提案しました。

第二講座

タイトル: PlanNELを活用した化粧品製造業でのSCM改革実践手法
講師: ザイオネックス株式会社代表取締役藤原玲子
こちらの講座では具体的な事例をもとに、SCMの改革方法について講演が行われました。

イベントの詳細

本セミナーは、オンラインで行われ、参加費は無料でした。多様な業種の経営者が集い、その知見を共有する場となりました。主催者であるザイオネックス株式会社は、今後もこのようなセミナーを通じて、製造業の発展へ貢献していく意向を示しています。

今後の展望

参加者は、AIの導入がもたらすビジネス変革に対する期待を抱き、具体的な実践手法を持ち帰ることができました。今後も、企業はますますデジタル化が進むなかで、AI需要予測を活用する道を模索していくでしょう。

船井総研サプライチェーンコンサルティングは、より良い未来のために、企業の成長をサポートするさまざまな情報を提供していきます。