#マーケティング #IDEATECH #戦略PR

既存事業の限界を打破する「カテゴリー戦略」について

株式会社IDEATECHは、成熟市場におけるビジネスの成長停滞に対処するためのパーフェクトガイド「既存事業の頭打ちを打破する「カテゴリー戦略」」を無償で公開しました。当社の調査によれば、マーケティングに関わるプロフェッショナルの89.2%が従来の広告やSEO等の施策だけでは成果を上げにくいと感じています。そこで、本ガイドでは、ビジネスを成長させるために必要な「カテゴリー戦略」を提唱しています。

マーケット再定義の必要性

広告単価の上昇や、コンテンツの飽和状態が続く中、新たな収益源を見つけることは企業にとって急務です。既存施策をただ改善するだけでは限界があります。本ガイドでは、既存事業の価値や目的を再定義することで市場の「余白」を見出し、新たな成長を目指す方法を3つのステップに分けて詳述しています。

1. 縦のずらし: 企業の既存製品やサービスの価値をより深く掘り下げ、顧客にとっての新たな価値を提供します。
2. 横のずらし: 決まったターゲットや利用シーンを再考し、新たな市場や消費者のニーズに答える形に変更します。
3. PRの力: 新カテゴリーを定着させるために、第三者からの評価を得る重要性を強調し、信頼構築のためにどうPRを活用するかを示します。

実績ある企業事例

本ガイドでは、ワークマンや富士フイルム、江崎グリコといった企業の具体例を通じて、既存ビジネスの再構築方法を提案します。例えば、JINSがメガネ市場の土俵を「ブルーライトカットメガネ」という新しいカテゴリーに再定義した事例など、成功事例を挙げて解説しています。

調査データの共有

最近の調査によると、新しい市場カテゴリーの設計に関して、84.6%のマーケティング責任者が「積極的に行っている」または「検討している」と回答しました。このデータは、現在の市場環境でも企業が意欲的に新しい可能性を追求していることを示しています。

まとめ

企業は新たな市場の創造に向けて、従来の枠組みを越えて「少しずらす」発想が求められています。並行して、第三者による評価を得るための戦略PRが求められているのも事実です。このガイドを通じて、既存事業の成長が頭打ちになっていると感じている方々に、新しい視点を提供できればと思っています。

以下のリンクから、無料でガイドをダウンロードできますので、ぜひお試しください。
『既存事業の頭打ちを打破する「カテゴリー戦略」』をダウンロードする

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