コーレ株式会社が提供するAIオペレーションマネージャー育成プログラムの全貌

近年、多くの企業において生成AIを活用した生産性向上が模索されています。しかし、具体的にどの業務にどのようにAIを取り入れるべきか、進め方に悩む企業が多く存在しています。そんな状況の中、コーレ株式会社が新たに発表した「AIオペレーションマネージャー育成プログラム」は、企業におけるAI活用を推進する専門職を育成する内容となっています。

プログラムの背景

生成AIの導入が進む一方で、実際にその効果を引き出すための人材が不足しているのが現状です。企業はどのようにAIを業務に統合し、効率を最大化するかを模索しています。その鍵となるのが「AIオペレーションマネージャー」です。この役職者は、単にAIを導入するだけではなく、各部門と連携しながら、全体の業務プロセスの最適化を図る重要な業務を担います。技術の動向を把握しながら、生成AIなどの最新技術をどの業務に適用するかを考え、設計し、実行する必要があります。

コーレでは、このような人材を社内で育成するプログラムを設計しました。外部から専門性のある人材を雇用することが難しいため、社内での育成が不可欠です。特に、AI技術の進化が急速である現在、AIオペレーションマネージャーの育成が企業のAI導入成功のカギを握ります。

身につけるべき能力

プログラムで求められるスキルと知識には以下のようなポイントがあります：

- 生成AIツールに関するテクニカルな理解
- 社内業務プロセスの分析能力
- 情報セキュリティポリシーの理解とコミュニケーションスキル
- プロジェクトを円滑に進めるためのエンジニアとの連携スキル
- 各領域に適したAIツールの選定能力
- AI活用による成果の測定と改善能力
- 部門間の連携を促進する能力
- 新たなAI技術の適用機会を見出す先見性

これらの能力は、企業がAIを効率的に活用できるかどうかに直結するポイントです。

プログラムの特徴

この育成プログラムでは、理論だけでなく、実践型のステップを通じて段階的にスキルを習得できます。5つのステップを経て、参加者は次のような内容を学んでいきます：

1. AIツールの操作体験：30種以上の主要なAIツールを実際に操作し、その特性を理解。
2. 業務プロセスの可視化：社内業務を整理し、AIでの改善点を特定。
3. 自業務へのAI導入：自身の業務に適用できるAIを選定・実装。
4. 社内への研修実施：得た知見を元に社内でAI研修を実施。
5. 他部門への展開支援：全社的なAI推進を図る。

これらのステップは、3から6ヶ月のOJT形式で進められ、学びを即実務に落とし込むことができます。そのため、知識だけでなく、実践力を同時に身につけられます。