管理職の役割を見直すセミナー：未来の組織を支える新しい手法

近年、企業における管理職の立場が厳しくなっていると言われています。多くの管理職は本来の業務とは主に雑務やプレイヤー業務に追われています。そこで、株式会社プロストイックが主催する「管理職が絶滅する前に上司代行を」という無料オンラインセミナーが話題を集めています。ここでは、セミナーの内容と参加の意義について詳しく解説します。

管理職に寄せられる不満

現場の声を集めると、管理職には以下のような不満が増えていることが明らかになっています。

- 若手が昇進を望まない：若い世代の中には、管理職になりたくないと考える人が増えていることが課題です。
- プレイングマネージャー化：多くの管理職は日々の業務に追われ、本来の戦略業務や育成を行う余裕がなくなっています。
- 属人化：特定の人物に業務が集中し、業務が属人化しています。

これらの問題が続くと、意思決定が遅れ、部下の育成ができず、最終的には人材の流出を招くという悪循環に陥る恐れがあります。

セミナーの目的と内容

本セミナーでは、管理職の業務負担を軽減し、中長期的に組織を持続可能な形にするための具体的な施策を提案します。セミナーの中では、現状の問題点を分析し、それに対するソリューションを提示します。

- プレイングマネージャー化の影響を分析し、なぜこの形態が組織に悪影響を及ぼすのかを説明します。
- 業務の平準化体制を築く方法を紹介し、現場の管理職がより効率的に業務を遂行できるよう支援します。
- 具体的な実例をもとに、他企業がどのように業務を巻き取ったのかを解説します。
- 上司代行という新しい役割の考え方も提案され、これがどのように問題の解決に繋がるかも学べます。

このような内容は、経営層や人事責任者にとっても、今後の経営戦略に直結する重要なテーマです。

参加対象と方法

本セミナーは、企業の管理職やリーダー、経営層を対象とし、参加は無料です。申し込み後にはアーカイブ動画が送付されるため、予定が合わない方でも問題ありません。
参加希望者は、以下のURLから申し込むことができます。
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参加にあたって注意が必要です。複数名での参加の場合、各自が個別に申し込む必要があります。また、同業他社の参加はお断りされていますので、内容をご確認の上お申し込みください。