エンジニア育成現場の「失敗」集めてみた。
2025年6月11日、株式会社翔泳社から新たな書籍『エンジニア育成現場の「失敗」集めてみた。 42の失敗事例で学ぶマネジメントのうまい進めかた』がリリースされます。本書は、エンジニアの育成およびマネジメントに関する実際の失敗事例を42つ紹介し、効果的なマネジメント手法を解説する内容となっています。
マネジメントの重要性
エンジニア育成において「どうやって人材を育てるか」は極めて重要なテーマです。しかし、単に技術的な指導や作業の分配を行うだけでは、チームや個々の能力は伸びません。エンジニアの育成には、実はソフトウェア開発以上に繊細かつ複雑なマネジメント力が求められているのです。
著者の出石聡史氏は、長年にわたって数多くのプロジェクトでリーダーを務めてきた経験を基に、育成の現場で起こりやすい失敗を集結。この「失敗」の教科書は、架空の開発現場を舞台にした42のエピソードを収録し、実際の体験をもとにして作成されているため、リアリティにあふれています。
具体的な失敗事例
本書では、次のような様々な失敗が紹介されています:
- - FIFO型業務依頼: すべてを最優先し、タスクが混乱する。
- - 賢者のレポート: 完璧な報告を強制し、負担を増やす。
- - ダイイングメッセージ型コメント: 不明瞭なコメントがトラブルの元に。
- - 現物合わせ仕様: 他のプロジェクトに適応しようとする結果、迷走する。
- - 疎結合配属: チームの一員として孤立するエンジニア。
- - 一匹狼エンジニア: 独自の学び方がチームに不和をもたらす。
これらの失敗を通じて、エンジニア育成の要となるコミュニケーションや評価、オンサイドトレーニング(OJT)の重要性を再認識できる内容となっています。
マネージャーとしての成長
育成とは、部下や後輩のキャリアに責任をもつことです。成功には多くの失敗が付随するため、「失敗の型」を事前に知っておくことがマネージャーに求められます。「育たない」「任せられない」「定着しない」といった壁をどう突破すべきか、具体的なヒントが得られるでしょう。
無料の特別抜粋版も!
また、書籍から厳選した5つの失敗エピソードを収録した「特別抜粋版」が無料で公開されています。試し読みを通じて、本書の内容の一部を体験してみてください。
書籍購入情報
新刊書『エンジニア育成現場の「失敗」集めてみた。』は全国の書店またはネット書店で購入可能です。
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