#M&A #IPO #組織戦略

セミナー概要

5月22日に「成長の壁を突破する『人・組織戦略』〜IPO/M&Aフェーズに必須の採用・定着・文化浸透術〜」というオンラインセミナーが開催されます。このセミナーはブリッジコンサルティンググループ株式会社と、株式会社Voicy、株式会社スタメンの3社による共同主催で、企業成長に不可欠な戦略を学びます。

セミナーの背景

企業が資金調達やIPO準備、M&Aを進める中で、経営者は「人」と「組織」に関する多くの課題に直面しがちです。特に「ハイクラス人材の獲得が困難」「組織が急拡大する中でのエンゲージメント低下」「理念の形骸化」といった問題は、いわゆる“成長痛”と言われています。これらを放置すると、事業の成長を妨げる大きな要因となるのです。

本セミナーでは、こうした課題を解決するための「攻めの採用」「科学的な定着」「熱量の伝播」の3本柱に焦点を当てます。各分野で実績のあるスペシャリストが登壇し、事業に実際に役立ちる具体的なノウハウを提供します。

セミナーの内容

1. 組織の歪みを先読みする

IPOやM&A前後でよく起こる「組織の歪み」を理解し、その解消策を徹底的に解説します。このセクションでは、どうやって将来のリスクを分かるかが焦点です。

2. 一貫した戦略設計

採用、定着、文化浸透のプロセスが分断されないよう、一貫した戦略の設計が必要です。この部分では、理論だけでなく具体的な方法も紹介されます。

3. 経営者の想いを全社へ伝える

情緒とデータを組み合わせて、どのように経営者の想いを組織全体に伝えるかという最新の手法にも触れます。これにより、全社の士気を高める方法を学べます。

参加対象

このセミナーは、成長企業の経営者やCHRO（人事戦略最高責任者）に特におすすめです。資金調達やM&A、IPOなどが頻繁に行われる企業にとって、非常に有用な内容が詰まっています。

タイムテーブル

• - 13:50 開場・受付開始
• - 14:00 開会の挨拶
• - 14:05 第1部「攻めの採用戦略」
• - 14:20 第2部「離職を防ぐ組織づくり」
• - 14:35 第3部「熱量を伝播させる組織文化」
• - 14:50 質疑応答
• - 15:00 閉会

参加申し込み

参加は無料ですが、申し込みは5月21日までとなります。オンライン開催のため、Zoomを利用しての参加になります。個人や同業他社からの申し込みはお断りする場合がありますので注意が必要です。

登壇者紹介

土井 遼平（株式会社Voicy）

新卒でディップ株式会社に入社後、様々なプロダクトの立ち上げに関与。現在は音声メディアを活用した採用施策を支援。

杉山 一彦（株式会社スタメン）

17年間の営業やマーケティングなど多岐にわたる経験を持ち、エンゲージメント向上のためのアライアンス活動に従事中。

植木 大輔（ブリッジコンサルティンググループ）

人事系の実務経験豊富で、成長企業特有の課題解決に向けた採用支援を行っています。

まとめ

成長企業にとって、今後の人事戦略や組織文化の構築は最重要課題です。このセミナーを通じて、実践的なノウハウや最新手法を学ぶチャンスを逃さず、未来の成長につなげましょう。

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