台湾企業のサプライチェーン改革セミナー開催のお知らせ
2026年8月4日、株式会社エンファクトリーが主催するセミナーがオンラインで行われます。このセミナーでは、台湾の工作機械部品メーカー「Keyarrow」が実現したサプライチェーンの革新について、そのプロセスと成功の要因を深く掘り下げます。部材納入から出荷までのリードタイムを、なんと6.6日からたったの30分に短縮したその背景には、どのような改革があったのでしょうか。
セミナーの目的
一般的に、改善手法が即座に会社を変革するとは限りません。その真の力を引き出すのは、組織全体に根付いた本質的な思考法です。このセミナーでは、改善手法導入の結果に差をもたらす要因を探ります。具体的には、నం現場における問題意識が組織全体に浸透し、持続的な改善が行われる仕組みについて、事例を通じて解説します。
Keyarrowの劇的な変革
セミナーでは、台湾の企業「Keyarrow」の事例が中心となります。この会社は、伝統的な製造業の枠を超え、本質的な問題解決を優先しました。彼らの改革は単なる効率化ではなく、現場の人々が自ら問題を発見し、改善を行う文化を育むものでした。このアプローチが如何にして、現場全体の能力向上につながったのかを解説します。
講演者について
特別講演では、フューチャーシップ株式会社の代表取締役である賀門宏一氏が、成功企業に共通する本質思考の重要性と、その実践方法についてお話しします。賀門氏は、トヨタ生産方式やリーン製品開発手法を駆使し、これまでに多くの企業の改革を支援してきました。彼の視点から、具体的なアプローチを学ぶことができるでしょう。
おすすめ対象
このセミナーは、以下のような方々に特におすすめです。
- - 中堅・大手企業における新規事業開発に身を置く方。
- - 事業開発を監督する責任者。
- - 現場の属人化の解消方法を学びたい方。
- - 急速に変化する製造業界において日本の競争力を維持するための方法を探している方。
参加情報
- - 日時: 2026年8月4日(火)13:00~14:30
- - 参加費: 無料
- - 参加方法: Zoomウェビナーで行われます。申し込み後に参加URLが送付されます。見逃し配信も行いますので、お気軽にご登録ください。
このセミナーを通じて、参加者の皆様が台湾企業の成功の裏にある本質的な要素を学び、変革のヒントを得ることを期待しています。これからの製造業に必要不可欠な思考法と組織づくりのカギを皆で一緒に探りましょう。参加者のご応募を心よりお待ちしています。