新たな組織改革を支援する『CBASE Magazine』が創刊！

株式会社シーベースが新たに発行する『CBASE Magazine』が、12月25日（水）より発売されます。企業の在り方がずいぶんと変わりつつある昨今、社員の成長を促すための道標となるこのマガジンは、360度フィードバックの観点から、組織と個人の関係性を見つめ直します。

創刊の背景

私たちのライフスタイルが多様化し、業務における価値観が変わる中、企業が持続的に成長するためには、個人の能力を引き出すための「フィードバック」と「対話」が不可欠です。株式会社シーベースは、この重要性を理解し、行動の変革を促すためにこのマガジンを創刊しました。私たちは、個々の社員が自分自身を見つめ直し、組織の成長を支えるための知識やスキルを得る手助けをしてまいります。

創刊号のテーマ

創刊号では、「個人の変容と組織改革」をテーマに、360度フィードバックがいかに組織を変革させうるのか、そのプロセスを3ステップで解説しています。このセミナーには、株式会社SUBARUやSOMPOホールディングス、古河電気工業といった名だたる企業の人事担当者も参加し、実践的な視点からの講演が行われました。

360度フィードバックとは？

360度フィードバックは、一人の社員に対して、その周囲の同僚や上司、部下からフィードバックをもらう方法です。この手法により、受け手は自分の考えがどのように捉えられているのかを把握でき、自分自身の成長をより具体的に実感できます。フィードバックの内容を元に、新たな行動目標を設定し、自己改善につなげていくことが期待されます。

変化を伴う学びの重要性

個人や組織が変わるためには、「学び」が重要な要素です。新たな視点を得るために、対話を重ね、先入観や常識を問い直すことが必要です。このマガジンでは、そのような学びの機会を提供し、多くの読者がフィードバックを通じて自己成長を遂げられるよう支援致します。このような価値ある情報を提供し、読者の方々が組織の変革を実感できる手助けをすることが私たちの目指すところです。

今後の展望

『CBASE Magazine』を通じて、私たちはより多くの実践事例を共有し、フィードバックや対話がもたらす変化の兆しを掴んでいただきたいと考えています。併せて、倫理的な組織文化の構築や、人材育成に関する深い洞察をもとにした記事も展開していく予定です。フィードバックを行い、新たな行動へつながる知識を得ることで、個人の成長が組織全体にも波及することを信じています。

このマガジンが、フィードバック文化を根付かせる一助となり、多くの人々の成長を促すことができることを心より願っています。ぜひ、電子ブックでのご購読をお楽しみください。