145年の老舗メーカーが贈る組織変革の新しい形とは？

組織変革の新たな試みを実現するセミナー

2026年5月20日（水）11:00から、日本ペイントグループの細山田氏をお迎えし、『創業145年の老舗メーカーが実践する「ボトムアップ型カルチャー変革」』と題した無料オンラインセミナーが開催されます。本セミナーでは、経営と現場の目線を揃えるための具体的なアプローチについて探求します。

組織の温度差という課題

現代の企業においては、働き方の多様化やデジタル化が進む中、経営層と現場スタッフの間に存在する「組織の温度差」が深刻な課題となっています。「経営のメッセージが現場に届いていない」「従業員の会社への愛着が薄い」といった向かい風に、苦しむ企業は決して少なくありません。このような状態に陥る背景には、経営層が抱えるビジョンと、それに対する現場の実感との間に大きなギャップが存在します。

ボトムアップ型カルチャーの実現

今回のセミナーでは、細山田氏が自身の経験から導き出した解決策である「ボトムアップ型カルチャー変革」に迫ります。彼のアプローチでは、まず「ゆるいつながり」の力を活用し、部署や役職を超えた信頼関係を築くことに重点を置くとしています。このようなつながりは、現場においてイノベーションが生まれる土台となります。

具体的には、毎月5〜6回のワークショップを通じて、参加者が「学びたい・つながりたい・行動したい」といった動機を持つような環境を整え、個々の熱意を集団の力に変える手法を取ります。

社外との越境活動から学ぶ

また、社外への越境活動も重要な要素です。外部からの刺激や評価を取り入れ、現場の熱量を経営のアジェンダに紐付けることで、全社的な動きに昇華させることが可能です。細山田氏が推進したこの取り組みの結果、驚異的なエンゲージメント指数「NPS＋33」を達成し、実に全従業員の約10%が熱心な支持者となるような文化が生まれました。

組織変革を導く具体的なアプローチ

本セミナーでは、細山田氏の実体験をもとに、累計400社以上の越境学習を支援してきたエンファクトリーと、250社以上のエンゲージメント向上を実現するourlyの専門家たちが登壇し、実際のアプローチについて深堀りします。

具体的なケーススタディや成功事例を通じて、参加者は組織の温度差を解消し、経営と現場が同じ方向を向いて動き出すヒントを得ることができるでしょう。

この機会をぜひ活用し、組織の改革に向けた第一歩を踏み出しましょう。