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企業成長を促進するためのセミナー開催

2022年2月17日、企業の成長を促すための重要なセミナーが開催されます。このイベントでは、既存の人材を最大限に活用し、企業の発展を実現するための「4つの視点」に基づいた具体的な戦略が解説されます。受講対象者は、経営者や人事担当者、架空人材に関心がある方々です。

多くの企業では、新しい人材を採用する一方で、その定着に苦しんでいることが少なくありません。1on1やサーベイを導入してもつながりがなかったり、効果が実感できるほど活用されていない実情があります。これらの施策が効果を上げることができない理由は、企業の抱える課題と実施施策とのミスマッチにあると考えられます。

セミナーの内容

このセミナーでは、組織の成長を加速する要素として「設計」「検知」「対話」「自律」の4つの視点が紹介されます。以下に各視点の概要をご紹介します。

1. 設計: 入社直後の関わり方が適切かどうかを見直します。新入社員がどのように業務に慣れ、企業文化に適応していくかが、この段階で決まります。

2. 検知: 社員のコンディションの変化に気づく力が求められます。社員の状況をモニタリングし、必要なサポートを行うことで早期の問題発見が可能になります。

3. 対話: 現場マネジャーが実施する1on1の在り方を見直し、より効果的なコミュニケーションを生み出します。マネジャーに依存しない対話の設計がキーポイントです。

4. 自律: 社内の関わりだけでは限界があります。他社の成功事例を参考にした、新たな関わり方を模索することが重要です。

それぞれの視点から、組織をポジティブな状態に変革するための具体的なアプローチが提案されます。

登壇企業とテーマ

このセミナーには、以下の4社が登壇します。

• - 株式会社NEWONE: 「定着と成長を分ける最初のかかわりとは」
• - 株式会社ブレイン・ラボ: 「LINEで小さな変化を自動検知する定着モニタリング」
• - 株式会社KAKEAI: 「組織に受け入れられる1on1とは」
• - 株式会社Smart相談室: 「組織の対話力を底上げする方法」

このようなテーマに興味がある方々にとって、課題解決のヒントが提供される良い機会となります。

おすすめの参加者

このセミナーは次のような企業で働く方々に特におすすめです。

• - 高額の採用コストをかけながらも、早期離職による投資対効果に課題を感じている方
• - エンゲージメント調査から得た結果を改善アクションに繋げたい方
• - 多忙なプレイングマネジャーで、部下との対話に時間を割けない方

まとめ

人材の育成・定着は、企業の成長にとって極めて重要なテーマです。多くの企業が抱える課題を共有し、具体的な解決策を学べるこのセミナーにぜひ参加してみてはいかがでしょうか？お申込みは以下のサイトから行えます。詳細情報もぜひご覧ください。

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