EYストラテジー・アンド・コンサルティングが日本ゲノム医療推進機構の支援を完了

EYストラテジー・アンド・コンサルティングが担ったゲノム医療推進機構の支援

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）が、日本ゲノム医療推進機構（GeMJ）の設立と運営に関与したことが話題になっています。EYSCは、厚生労働省に委託され、当機構の立ち上げから運営基盤の構築までを支援しました。GeMJは、全ゲノム解析を通じて質の高い医療を提供するための重要な役割を果たしています。

GeMJの目的とEYSCの役割

GeMJは、がんや難病に関する全ゲノムデータの解析を行い、研究や診療、創薬の循環を実現することを使命としています。EYSCは、これに関与する初期段階での支援に取り組み、関係者間の調整や事業体制の具体化を行いました。

機構の設立後は、具体的な運営支援として以下の活動を実施しました：

- 各機能間のデータ解析や利活用の円滑な連携を促進するための調整
- 業務運用やデータ利活用に関する内容の整理と高度化
- 複数のステークホルダー間の課題整理を通じた、統合的な運営基盤の構築

営業支援の成果と今後の展望

すでに支援は完了しており、EYSCはこのプロジェクトの立ち上げや運営基盤の構築に成功し、質の高い医療データの提供に貢献しました。EYSCは、医療・医薬セクターでの活動を通じて、データ利活用や先端医療の社会実装に向けた取り組みを推進しています。

特に医療・研究・行政の複数領域にまたがる案件では、関係者の利害調整や合意形成を通じて、推進機能を果たしながら複雑な事業を支えています。
また、ゲノム医療のような高度で専門的な領域においては、適切な人材を配置し、長期的にプロジェクトに関与することで安定した推進体制を整えることが可能です。

EYのアプローチとコンサルティングサービス

EYの強みとなるのは、戦略、業務、テクノロジーを統合したアプローチです。社内外の専門チームと連携し、事業全体を見渡した支援が可能であり、これにより医療データの効果的な利活用や実装に貢献しています。

EYSCの医薬・医薬セクターでは、さまざまなノウハウとケイパビリティを蓄積しており、大規模なプロジェクトでの戦略立案から実行までを支援する体制が整っています。

主要メンバーのコメント

EYSCの医薬・医薬セクター担当者、パートナーの松本崇志、マネージャーの亀谷龍典氏は、「複雑な本事業に対して、適切なチームワークと関係構築、独自の専門知見を組み合わせた支援を行いました。今後もクライアントの価値創造と目的達成に寄与していきます」と述べています。

EYについて

EYは、企業や社会に新たな価値を創出し、資本市場における信頼を確立することでより良い社会の構築を目指しています。データやAI、先進技術を駆使して、クライアントが未来を形成するための支援を行います。

EYのサービスはアシュアランス、コンサルティング、税務など幅広く、150以上の国で展開しており、業界の知見を活用した質の高いサービス提供を行っています。