企業の成長を支える、M&Aプロジェクト管理セミナー開催

スーツアップ・セミナー「M&Aのプロジェクト管理」のご案内

株式会社スーツが主催するスーツアップ・セミナー「M&Aのプロジェクト管理」が、2026年1月7日（水）19時よりオンラインで開催されます。このセミナーでは、代表取締役の小松裕介が講師を務め、M&Aにおけるプロジェクト管理の重要性について詳しく解説します。

セミナーの概要

本セミナーは、M&Aの複雑なプロジェクトを効率的に管理するための方法を学ぶ貴重な機会です。特に、案件探索から契約締結、さらにはPMI（統合プロセス）に至るまでの各段階でのタスク管理が鍵を握ります。実際、関連するタスクが同時進行で進む中で、いかに進捗を可視化し、関係者間で効率的にコミュニケーションを取ることができるかが、成功のカギとなります。

講演では、実務経験豊富な小松から、遅延を避けるための具体的なアプローチや、タスク管理ツール「スーツアップ」の活用例を通じて、M&Aプロジェクトの効率化について的確に語られます。最近の調査でも、タスク管理が効果的でない中小企業が多いことが示されており、その現状を打破するための具体的な手法を提案します。

参加登録の方法

セミナーへの参加は無料です。興味のある方は、以下のリンクから事前に登録をお願いします。
参加登録はこちら

参加するメリット

今回のセミナーに参加することで得られるのは、単なる理論だけではありません。小松は、約20年の経営支援に携わり、数々の企業にタスク管理の仕組みを導入してきた実績を持っています。この豊富な経験から得たノウハウを活かし、受講者には実践的な知識が身につくことでしょう。これにより、M&Aの成功率を高め、企業の成長に貢献できるポイントをしっかりと学ぶことができます。

「スーツアップ」とは？

今回のセミナーで紹介されるタスク管理ツール「スーツアップ」は、AIを用いた業務管理ツールです。チームの業務を視覚的に把握し、タスクの漏れや遅れを未然に防ぐことが可能です。このツールを活用することで、大幅なコスト削減や業務の効率化が実現できます。2023年9月からはα版、2024年4月からはβ版の提供が始まり、特に中小企業向けに最適化されたプランも用意されています。

講師について

講師の小松裕介は、企業の成長支援に注力してきたプロフェッショナルです。彼のリーダーシップの下、数多くの企業が成長を遂げてきました。今回は、その知識と経験に基づく分かりやすい内容で、M&Aにおけるプロジェクト管理の実践的な部分を掘り下げます。セミナー終了後には、質疑応答のセッションも設けられており、具体的な疑問に的確にお答えします。

企業が成長するためには、効果的なタスク管理が欠かせません。今回のセミナーで新たな学びを得て、M&Aプロジェクトを成功に導く知識を身につけましょう。今後も株式会社スーツでは、タスク管理に役立つ情報提供を継続して行ってまいります。ぜひご参加ください！