【本書の概要】
株式会社スーツの代表、プロ経営者小松裕介が新たに書籍『1+1が10になる組織のつくりかたチームのタスク管理による生産性向上』を発表しました。この本は、彼の20年以上にわたる経営経験を活かし、特に中小企業やスタートアップの価値を向上させるための実践的な知見を掲載しています。
日本は今、人口減少という未曾有の時代を迎えています。しかし、労働生産性を高める努力を怠るわけにはいきません。本書では、特に経営者や管理職、リーダーたちが直面する課題を明確にし、組織作りやタスク管理に役立つメソッドを提案しています。
【著者のメッセージ】
著者の小松氏は、「日本企業の生産性向上は経済の健全な発展に欠かせません」と述べ、本書を通じてリーダーシップを発揮するビジネスパーソンが増えることを期待しています。彼は、チームのタスク管理を徹底することで、組織全体の効率が向上し、業務の円滑化が図れるとしています。
【目次の紹介】
本書には6つの主要章があり、それぞれが以下のテーマに基づいて構成されています。
1. 日本企業の生産性向上の現状
2. 日本の労働生産性に関するデータ
3. 中小企業の組織改革の進め方
4. 組織の構築とアップデートの手法
5. チームのタスク管理による変革
6. 人と人を動かす力
この章立てにより、読み手は日本の企業における組織改革の実態を理解し、実践的な知識を得ることができます。
【書籍の詳細】
{ "書籍名": "1+1が10になる組織のつくりかたチームのタスク管理による生産性向上", "出版社": "実業之日本社", "発売日": "2025年5月29日", "価格": "1,980円 (1,800円 + 税)", "ISBN": "978-4-408-65143-9", "販売リンク": "https://amzn.asia/d/5OC6ZE8" }
【著者プロフィール】
小松裕介氏は株式会社スーツの代表取締役社長CEO。彼の経営手腕によって、さまざまな企業が黒字化を実現しました。また、地域活性化やPPP推進の活動を通じ、地域社会におけるリーダーとしても活躍しています。
【結論】
本書『1+1が10になる組織のつくりかた』は、これからの経営に不可欠なリーダーシップや組織改革のための貴重なガイドブックです。日本の未来を担うビジネスパーソンにとって必読の内容となっています。ぜひ手に取って、あなたの組織を変革する一歩を踏み出してください。