株式会社常光とニューホライズンキャピタルのM&A 成功事例を深掘り

株式会社常光とニューホライズンキャピタルのM&A成功事例

東京都文京区に本社を置く医療機器商社、株式会社常光がニューホライズンキャピタルの支援を受けてM&Aを実現しました。このM&Aは、医療装置やナノテクノロジー事業の拡大を目指す「夢」を描く一環として実行されたものです。担当したのはM&Aキャピタルパートナーズ株式会社で、代表取締役社長の中村悟氏のもと、アドバイザーの中島千也氏が重要な役割を果たしました。

M&Aの背景と目的

株式会社常光は1947年に創業以来、同族経営を続けてきましたが、事業承継の問題や更なる成長を念頭に置いた経営戦略の見直しが進められていました。そこで、外部からの支援を得るためにM&Aが検討されました。情報収集を約10年かけ行い、ようやく具体的な選択肢が形を成しました。事業会社へのグループ参画や投資ファンドとの資本提携がある中で、独立性を保ちながら発展を目指せる投資ファンドを選ぶことになったのです。

ニューホライズンキャピタルとの関係

譲受企業であるニューホライズンキャピタルは医療分野への投資ポートフォリオを拡充する目的を持っており、株式会社常光が持つ技術力や市場でのポジションを高く評価しています。マネージングディレクターの吉岡拓哉氏は、このM&Aを通じてさらなる成長が見込まれると期待を寄せています。

アドバイザーの視点

M&Aキャピタルパートナーズの中島千也氏は、今回のプロジェクトを通じて多様な業界のニーズに応じたアドバイザリーを行った経験を活かしました。製造業や流通小売、さらには医療機器関連においての知識が、M&Aの成約を達成する上で大きな役割を果たしました。

今後の展望

このM&Aは、株式会社常光にとって新たな成長の扉を開くものとなります。ニューホライズンキャピタルからの支援を受けることで、医療機器分野でのさらなる進展が期待され、独立性を維持しながらも、新しい業務を展開していくことが可能となります。

今回のM&Aの成功事例は、企業の成長戦略の一環として外部資本の活用がいかに重要であるかを示しており、その将来的な可能性に少なからず注目が集まります。今後の展開にぜひご期待ください。