ビスタホテルマネジメントが働き方改革を推進する新たな取り組みとは

ビスタホテルマネジメントの新たな働き方改革の取り組み

ビスタホテルマネジメントは、2025年1月から全ホテルで新たに働き方改革を実施することを発表しました。この取り組みの一環として、特定の期間中に全ホテルの休館日を設定し、従業員およびその家族の生活の質を向上させることを目的としています。

休館日の設定について

この改革では、すべての従業員が満足できる労働環境を提供するため、以下の日程で休館日が設定されます。対象となるホテルは、全国各地にあり、多様な場所で働く従業員がいることを考慮しています。

- 12月31日・1月1日: HV熊本空港
- 1月2日・3日: HV厚木
- 1月4日・5日: HV札幌【大通】
- 1月5日・6日: HV金沢、HVプレミオ京都【河原町通】、HV大阪【なんば】、HV松山
- 1月6日・7日: HV札幌【中島公園】、HV福岡【中洲川端】
- 1月7日・8日: HV東京【築地】
- 1月8日・9日: HV海老名、HV広島

このように全ホテルで休館日を設けることで、従業員はリフレッシュする時間を持ち、家族との時間をより大切にすることが可能となります。

従業員のモチベーション向上

ビスタホテルマネジメントは、従業員の幸福度向上や定着率の改善を図ることで、最終的にはお客様へのサービス水準の向上につなげていく意向です。従業員がより働きやすい環境を整えることで、自らが提供するサービスに対して誇りを持ち、向上心をもって取り組むことができると考えています。

この新たな取り組みは、企業文化の変革として非常に重要な一歩です。従業員一人ひとりが充実した職場環境で働くことができるようになることで、ビスタホテルマネジメント全体の活性化に期待が寄せられています。

お客様への還元

最終的には、すべての取り組みが顧客満足度の向上に結びつくという理念のもと、ビスタホテルマネジメントはこの骨子をしっかりと進めていきます。従業員が幸せであれば、それがそのままサービスの質に反映され、お客様にとってもより良い滞在体験を提供することが可能になるのです。

このように、2025年の新しい働き方改革がどのように実行されるのか、その行く先に注目が集まります。今後のビスタホテルマネジメントの進展に期待しましょう。