伊藤忠食品が導入したeF-1Gによる新入社員研修の成功事例

伊藤忠食品がeF-1Gを利用した新入社員研修

伊藤忠食品株式会社（以下、伊藤忠食品）は、2026年に創業140周年を迎える歴史ある食品卸企業です。今回、同社は新入社員研修において株式会社イー・ファルコンが開発した適性検査「eF-1G（エフワンジー）」を導入し、新入社員の適応力と職場定着を強化する取り組みを行いました。ここではその研修の実施内容や得られた成果について詳しくご紹介します。

課題設定

伊藤忠食品には、新卒社員の「定着」と「活躍」を支援するための仕組みが求められていました。食品卸という業態は、取引先の繁忙度や環境変化によって社員にかかる負荷が大きくなるため、長期間の活躍を可能にするための「ストレス耐性」の把握と育成が重要でした。

また、採用選考時に実施された適性検査の結果を活用し、入社後の配属や育成の場面で個々の特性に応じたフォロー体制を確立する趣旨もありました。これらの課題を解決するために、eF-1Gの導入が決まったのです。

eF-1G導入の効果

1. 自己理解とコミュニケーションの向上

研修を通じて、受講した新入社員たちは自己理解が深まり、自身の強みや弱みを明確にすることができました。加えて他者に対する理解も進み、柔軟なコミュニケーションができるようになるなど、意識の変革が起こりました。これにより、同じ職場での協力やチームワークが促進されました。

2. スムーズな配属先適応

研修で得た知識やスキルを活かし、実際の配属先ではメンバーと積極的にコミュニケーションを取る姿勢が見受けられました。このように、組織への「ソフトランディング」が実現し、新入社員が職場に早くなじむ手助けになりました。

3. ストレス対策能力の強化

eF-1Gに基づいた研修では、短期的な対策に留まらず、長期的な視点でのセルフコントロール能力を育むことに成功しました。これにより、新入社員が職場のストレスに対して持久力を持つようになり、職場環境の変化にも柔軟に対応できる基盤を形成しました。

まとめ

伊藤忠食品が導入したeF-1Gは、新入社員のスムーズな適応やストレス耐性の向上に寄与し、職場での定着率向上につながっています。この成功事例は、同社が目指す長期的な組織づくりにおける重要なステップであり、今後もデータに基づいた人事戦略を推進する姿勢が伺えます。食品業界における人材育成の新たなモデルケースとして注目されるでしょう。

詳細な実施内容や成功事例については、こちらの記事からぜひご確認ください。