次世代ウォレットTwooCaが社内交流を活性化、利用率70％の成功事例

次世代ウォレットTwooCaがもたらす社内交流の変革

株式会社Kort Valutaが提供する次世代型ウォレット「TwooCa」は、株式会社シック・ホールディングスにおいて新たな社内コミュニケーションのスタンダードとして取り入れられています。この取り組みが実現したのは、ハイブリッド勤務が普及する昨今、企業内での自然なコミュニケーションが希薄になりつつある中で、多様な施策を通じて社内の交流を活性化させることが求められていたからです。

様々な課題が厳しさを増す中での新機軸

近年、多くの企業ではリモートワークやハイブリッド勤務が奨励されており、それに伴い社内での雑談や部署を越えた交流が減少しています。シック・ホールディングスでも、この状況を受けており、社内イベントの開催など、交流機会を増やす努力をしていたものの、持続可能な仕組みを模索していました。そこで目を付けたのが、TwooCaを利用した社内施策であり、これによって自然な形でコミュニケーションを促進していくことにしました。

TwooCa導入の成功要因

TwooCaがもたらした変化の一つに「社内ごはん会」の開催があります。社員同士が集まりごはんを食べることが、この施策の中心になっています。参加することでポイントが付与され、これが電子マネーとして日常の買い物に使える仕組みを導入しています。このポイント制度は、福利厚生を日常的に利用できる形にすることで、社員にとって参加しやすい環境を提供しています。

70％の利用率を誇る仕組み

社内ごはん会の取り組みを通じて、約49名の社員のうち、なんと約70％がTwooCaを利用するようになっています。ポイントを得ることで、「TwooCaがあるから、ごはんに行こう」と自然に思えるような流れが生まれ、部署を越えた交流が促進されています。さらに、経営層がこの活動に積極的に参加することで、社内全体に良い影響を及ぼしやすくなっています。

感謝の見える化と社内の活性化

また、TwooCaには「サンクスメッセージ」機能が搭載されています。この機能により、社員同士が日常的に感謝の気持ちや称賛を送り合うことが可能になり、それが社内に共有されることで、他部署の取り組みを知るきっかけとなります。これにより新たな会話や連携が生まれ、社内のコミュニケーションがさらなる活性化を見せています。

組織文化の変革に向けて

シック・ホールディングスの人事総務ユニットマネージャーである村上美妃氏は、「企業文化を変革するためには、ただ制度を導入するだけでは不十分。社員の行動を引き起こす仕組みが必要だ」と語っています。特に、シックが直面した課題に対し、交流や感謝を中心にした仕組みが自然な関係性を生むことに寄与している点が強調されます。

今後の展望と持続可能な組織づくり

シックでは、社内ごはん会に留まらず、スポーツや部活動など、さらなる社内交流施策への活用を予定しています。また、TwooCaを介した新しい従業員体験を通じて、企業と働く人双方が持続可能な組織づくりに貢献することを目指しています。今後も企業の課題に応じた柔軟な施策を設計し、より良いワークライフバランスの実現に寄与していくとしています。

このように、TwooCaの導入は社内のコミュニケーションのみならず、全体の組織文化にもポジティブな影響を与えています。