WOWOW、2026年度の組織改定に向けた新たな挑戦

株式会社WOWOWは、2026年4月1日付での組織改定を発表し、放送とデジタルサービスの両立を重視した新たな体制を整備します。これにより、収益化の促進や運営の効率化を図ることを目的としています。今回は、その改定のポイントを詳しく説明します。

組織改定のポイント

1. 既存サービスと新サービスの統合的管理

新設された【メディアサービス事業局】は、従来の放送業務とWOWOWオンデマンド（WOD）サービスを統合し、両者の収益を最大化することを目指します。その下には、既存の放送・WODサービスを活用し、新たな配信サービスとの効率的な管理を行う「メディアサービス部」が設置されます。これにより、コンテンツ管理が整備され、よりスムーズなサービス提供が期待されます。

また、【デジタル基盤事業局】は新しい配信サービスの立ち上げや会員事業の成長を担当し、具体的には「新サービス部」や「EC事業部」を管轄します。この層を使って、従来のサービスと新しいサービスの狭間で、顧客に対し最適な利用体験を提供することを目指します。

2. コンテンツ収益力の向上

次に、【コンテンツ事業戦略局】はコンテンツ戦略を一元化し、収益支援やブランド価値の強化に努めます。新たに組織された「コンテンツプロデュース局」では、ドラマや映画などの多様なコンテンツ制作に注力し、顧客体験を向上させることで、ブランドの価値を一層高めます。このように、今後はサービスをまたぐ戦略的な連携を強化し、各部門のシナジーを図ることが重要視されます。

3. IT基盤と経営基盤の強化

WOWOWは、デジタル戦略局を新設して全社のIT基盤の強化を進めます。この中で「データマネジメント・ユニット」や「コンテンツプラットフォーム・ユニット」が設置され、AIを活用したDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進します。

さらに、経営のスピードと柔軟性を高めるために、経理局と経営管理局の統合を行い、より効率的な運営を図ります。これにより、持続的な成長を実現するためのしっかりとした基盤を維持していくことが期待されます。

まとめ

WOWOWの新たな組織改定は、放送メディアとデジタルサービスの融合を目指すものであり、収益化と効率化を同時に実現するための戦略的な取り組みでもあります。今後、視聴者に対してより良いサービスを提供するために、社内の業務プロセスを見直し、顧客体験向上に注力していく姿勢が見えます。WOWOWが新たな挑戦を通じて、どのように成長していくのか、これからの展開が非常に楽しみです。