企業成長を支える人材戦略セミナーのご案内 - 2026年の新たな展望

企業成長を支える人材戦略セミナーのご案内

株式会社コーチングフォワードによるオンラインセミナー「採用しても、人は定着しない。定着しても、組織は強くならない。」が2026年7月28日（火）に開催されます。このセミナーは、企業が抱えるさまざまな人材戦略上の課題を解決するための実践的な知見を提供するものです。

人材不足が長引いている現在、多くの企業が人材の採用を強化しています。しかし、採用した人材が定着しなければ、また組織が強くならなければ、本当の意味での成長にはつながりません。セミナーでは、採用から定着、育成、評価までを一体的に見直す新しいアプローチについて話し合います。これらのテーマに対する専門家が登壇し、2026年以降の組織作りに必要な視点を提供します。

セミナーの背景と目的

日本における人材不足は深刻で、多くの企業が新卒・中途を問わず、求人を出しています。しかし、採用した社員がすぐに辞めてしまう、エンゲージメントが低く生産性が上がらない、そんな状況に直面している企業も少なくありません。このセミナーでは、こうした課題に焦点を当て、採用時の期待値形成から労務環境の整備まで、全体としてどのように戦略を立てればよいかを探ります。

セミナー内容

セミナーは4つのセッションで構成され、各分野の専門家が登壇します。

第1部：期待値形成の設計

「条件で採れた人は、条件で辞めていく」というテーマで、採用活動の重要性を真剣に見つめ直していきます。給与や勤務地など、条件面での魅力を提示することは重要ですが、それだけでは社員が定着するとは限りません。どのように具体的な会社の実態を伝え、候補者との期待値を揃えるかを考える重要なセッションです。

第2部：人事制度の最適化

従業員の離職防止やモチベーション向上に寄与する人事制度の設計についても掘り下げます。人事制度は、単に評価や報酬を決めるだけでなく、社員がやりがいを持って働くための基盤であり、どのようにその制度を構築していくべきかを考察します。

第3部：会議の役割の再定義

組織の意思決定を前進させるための「会議変革」についてもトピックに上がります。会議をただの情報共有の場から、組織の成果を生み出す場へと変えるための方法論を紹介します。

第4部：労務環境の整備

2026年の労働トレンドを考慮し、どのように労務環境を整備するべきかを解説します。ただのルール作りに留まらず、社員が安心して働ける環境作りのための実践的なポイントを学ぶことができます。

参加をお勧めする方

このセミナーは、経営者や人事責任者、管理職、採用や人材育成に関わる方に最適です。

- 入社後の早期離職に悩んでいる方
- エンゲージメントを高めたい方
- 管理職の育成に課題を感じている方
- 人材不足への対策を検討している方
- 人材戦略を一体的に見直したい方

開催概要

- 日時：2026年7月28日（火）11:00〜12:45
- 形式：オンライン（Zoom）
- 参加費：無料
- 対象：経営者、人事責任者、管理職、採用・人材育成担当者

参加特典として、アンケート回答者にはセミナー資料の配布も予定されています。なお、視聴方法の詳細はお申し込み後にご案内します。

人材が企業の成長を支えるために、どのように戦略を整えていくべきか、一緒に考えていきましょう。申し込みは株式会社コーチングフォワードのWebサイトから行うことができます。ぜひ、この機会をお見逃しなく！