人件費高騰でも利益を押し上げる戦略を学ぶセミナー開催

人件費高騰の時代を生き残るために

2026年2月18日（水）、株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングが主催する「人件費高騰の時代でも利益を最大化させる勝ち残り戦略セミナー」がオンラインで開催されます。このセミナーは、現在の厳しい経済環境の中で人手不足やコスト増による経営課題に悩む経営者に向けて、大変有益な情報を提供します。

セミナーの重要性

昨今の人件費高騰は多くの企業に影響を与えており、特に物流業界や運送業にとっては厳しい状況が続いています。多くの経営者が以下のような問題を抱えています：

- 月次報告しか見ておらず、実際のセンターごとの採算が見えない
- 人手不足を補うために派遣やスポット利用が増え、利益を圧迫
- 作業のムダを把握できず、残業時間が削減できない
- 日々変わる物量に応じたシフト管理ができていない
- 営業時に必要なコストデータを示せない
- ベテラン社員に頼りすぎて、現場運営の仕組みができていない

これらの悩みを持つ経営者の皆様には、ぜひ参加をお勧めします。

学べるポイント

このセミナーでは、人件費高騰の影響を受ける中での倉庫やセンター運営の利益最大化に必要なポイントを学ぶことができます。具体的には以下の内容が含まれます：

1. 利益最大化策の獲得：センターごとの採算を日次で把握し、迅速な経営判断を可能にする方法を解説します。コストを抑えながら、物量に応じた人員配置を行い、無駄な残業を削減するノウハウを伝授。

2. 安定した現場の運営：ベテランの経験に頼らない、誰でもできる作業の仕組み作り。ベテラン社員の知識をデータとして可視化し、新しいスタッフでも効率的に作業できる体制を構築します。

3. データに強い会社の育成：荷主企業との交渉を有利に進めるために、作業コストの具体的な根拠を、感情論ではなくデータに基づいて提示するスキルを学びます。また、荷主に喜ばれる提案方法も紹介。

セミナーでは、参加者同士の交流や質問の時間も設けており、双方向のコミュニケーションが図れる機会です。