リスキルが新たに提供する事業継続マネジメント研修で企業の成長を支援

企業のレジリエンスを高める新研修「BCM研修」

株式会社リスキルが新たにリリースした「事業継続マネジメント（BCM）研修」は、企業の重要業務を守り、災害時にも業務を継続できる体制を構築するための専門的なプログラムです。近年、多様化するリスクに対応するため、BCMを取り入れる企業が増えています。本研修では、リスクを評価し、業務を守るための具体的な戦略を習得します。

災害リスクの増加とその影響

自然災害やサイバー攻撃の増加により、企業は常に強いリスクにさらされています。過去には企業の活動が一時的に停止した例も多く、事業が継続できないだけでなく、社会的信用も失う危険性があるのです。企業が存続し、社会的責任を果たせるかは、いかに迅速に対応し、業務を復旧できるかにかかっています。BCM研修は、こうした不確実な環境において真の価値を発揮する内容となっています。

BCM研修の内容と特徴

BCM研修は、中堅社員や管理職、BCMおよびBCP担当者を対象にした内容です。受講者は以下のスキルを習得します。

1. リスク評価と重要業務の特定

ビジネス影響分析（BIA）の手法を用いて、重要業務を明確にし、優先すべき業務を特定する方法を学びます。これは、緊急時にどの業務を優先するべきかを理解するための基盤となります。

2. 復旧戦略の策定

目標復旧時間（RTO）や復旧水準（RLO）を設定し、緊急時に採用できる代替策を考えることができるスキルが身につきます。具体的には、拠点の確保や手作業への移行といったアプローチも学びます。

3. 実効性のある計画の策定と運用

計画を文書化する際の注意点や、教育・訓練の手法に関する実践的な知識を提供。計画が形骸化しないための工夫についても深く学びます。これにより、組織全体での意識を高め、計画を実行するための強固な基盤を作ります。

研修のカリキュラム

研修は段階的に進行し、理論から実践へとスムーズに移行します。具体的なカリキュラムの構成は以下の通りです。

- BCMの基本知識の理解
- 重要業務の特定と事業影響分析
- 自然災害やシステム障害に対するリスク評価
- 事業継続戦略の策定
- 具体的なBCP（事業継続計画）の策定
- 効果的な教育・訓練の手法

株式会社リスキルの特徴

リスキルは、無駄のない研修体系を提供し、参加者のニーズに応じたカスタマイズにも柔軟に対応しています。また、実践的な研修を通じて、受講者がすぐに業務で活用できるスキルを身につけるよう支援しています。さらに、研修準備のサポートを徹底して行い、企業の負担を軽減する体制も整えています。

本研修は、企業の持続的な成長を実現するための強力なツールです。早期の受講を推奨し、企業のレジリエンスを高める一助となることでしょう。