#Aoba-BBT #組織改革 #アジャイル組織

日本企業の変革を促す無料セミナー「アジャイル組織を考える」

2026年8月10日（月）、株式会社Aoba-BBTが主催する無料公開セミナーが、オンラインで行われる。このセミナーは「アジャイル組織を考える」をテーマに、日本企業が抱える「遅さ」の原因を探り、さらにその解決策を具体的な事例とともに紹介することを目的としている。

日本企業の組織構造の課題

高度成長期以来、日本の企業は機能ごとに縦割りに分けられた組織構造を持ち続けている。これにより、部門間のコミュニケーションは滞り、優れたアイディアでも決定までの過程で消えてしまうことが多い。特に、イノベーションが競争力の源泉となる現代において、このような古い組織構造は致命的な課題となっている。

このセミナーでは、BBT大学院の今枝昌宏教授が、組織の「遅さ」を解消するための課題の本質を説明し、それに対する具体的な解決策を模索する。教授は、組織構造の問題が個人の能力に起因しているわけではないことを強調し、参加者が理解しやすい形で課題を提示する。

組織改革の成功事例：Agile@Aflac

セミナーの目玉は、実際にその課題を克服したアフラック生命保険の事例。アフラックは全社的なアジャイル変革「Agile@Aflac」を推進しており、社長が権限を部門リーダーに委譲することで、部門横断のチームが自ら意思決定を行う「トライブモデル」を導入。このモデルにより、組織全体でアジャイルな働き方が浸透し、実に9割以上の社員がアジャイル型の運営に理解を示しているという。

Agile@Aflacの成果

• - 新商品の開発期間が約20%短縮
• - アジャイル実践モデルに関与した社員が2,000人以上
• - 社員の約3人に1人がアジャイル経験者

これらの具体的な成果は、アフラックがどのように組織改革を実現しているかを物語っている。セミナーでは、アフラックのアジャイル推進部長である吉田政史氏が登壇し、組織改革の成功に欠かせない試行錯誤や経験を直接語る。

セミナーに参加するメリット

参加者は、実際の事例を通じて以下のようなことを学ぶことができる。

• - 自社組織の「決まらない・進まない」の根本原因を明らかにできる。
• - 他社の具体的なアジャイル組織の実践例から設計方法を理解できる。
• - 組織改革の成功には何が必要か、その条件や留意点を把握できる。
• - 質疑応答セッションで自社の課題を解決するヒントを得られる。

プログラム概要

セミナーは以下のプログラムで進行する予定だ。

• - 12:00-12:05：オープニング・登壇者紹介
• - 12:05-12:15：今枝教授による「なぜ今、組織改革なのか？」
• - 12:15-12:32：吉田氏による「アフラック社の挑戦と成果」
• - 12:32-12:47：対談セッション
• - 12:47-12:58：Q&Aセッション

セミナーはZoomにて開催され、事前申し込みが必要。参加は無料で、特に組織改革に興味がある企業経営者や人事担当者にとって貴重な学びの場となるだろう。

参加申し込みについて

参加を希望される方は、公式サイトからお申込みが可能。定員に達した場合は締め切りますので、早めの申し込みをお勧めする。

• - お申込みはこちらから： https://go.aoba-bbt.com/l/963543/2026-07-21/8mg6z

Aoba-BBTについて

Aoba-BBTは、世界で活躍するリーダーの育成を目指す教育のリーディングカンパニーであり、企業研修やインターナショナルスクールなど多彩なプログラムを展開している。参加者が持続的に成長できる環境を整え、未来の教育を革新し続ける企業である。
公式サイト： https://aoba-bbt.com

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