新しい歯科医院向けコンサルティングサービス「Growth Partner」とは
最近の歯科業界は、変革の時代に直面しています。大規模クリニックの増加や、人材獲得競争の激化により、従来の治療技術だけでは立ち行かない状況が続いています。そこで、MOCAL株式会社が2025年12月から提供を開始する新しい実務実行型コンサルティングサービス「Growth Partner」が登場します。このサービスは、歯科医院が競争力を高め、効率的に成長するための手助けをすることを目的としています。
変革に立ち向かう歯科医院の挑戦
近年、歯科業界ではベンチャーキャピタルやM&Aの影響で、企業経営による大規模なクリニックが増えています。そのため、従来の小規模な歯科医院も新たな競争にさらされています。この状況下で勝ち残るには、治療技術の向上だけではなく、高い生産性をもたらす診療モデルの確立と、魅力的な職場環境の構築が不可欠です。院長一人に頼るのではなく、組織全体で支え合う体制が求められています。
実務実行型コンサルティングの特長
「Growth Partner」は、MOCAL株式会社が15年間にわたって蓄積したノウハウを基に、実務実行型のコンサルティングを提供します。これにより、一般的な経営コンサルタントが提案にとどまるのに対し、院長と協力しながら具体的な施策の実行を支援します。具体的には、戦略の策定から成果が出るまでのPDCAサイクルをともに回し、進捗を加速させます。
3つの仕組みで成長を実現
「Growth Partner」では、以下の3つの仕組みを構築し、歯科医院の成長を支援します。
1.
収益力を高める事業モデルの構築
経営の根幹となる収益力を強化することで、魅力的な患者応対やスタッフへの投資を促進します。さらに、WEBや院内でのマーケティング施策、採用プロセス、自費売上の増加、KPIとPDCAサイクルの導入を通じて安定した成長を図ります。
2.
組織的な体制づくり
院長一人に業務が集中しない組織運営を目指し、スタッフの定着とモチベーションを向上させます。院内コミュニケーションや役割分担の明確化、職務の見直し、教育プログラムの充実を図ります。
3.
持続可能な成長の仕組みづくり
組織の振り返りを防ぎ、制度やマニュアルを整備して運営を安定化させます。自走型のミーティング運営や自発的なチーム活動を促進し、評価制度や労務管理の仕組みも整備します。
無料相談会の実施も
新サービス開始にあわせて、月2回、限られた5院対象のコンサルタントによる「無料相談会」を実施する予定です。この相談会では、経営に関するお悩みを直接相談できる機会を提供します。詳細はサービスサイトよりお申し込み可能ですので、興味のある院長の方はぜひご活用ください。
MOCALについて
MOCAL株式会社は、東京都千代田区に本社を置き、歯科医院向けのさまざまな支援サービスを展開しています。「Mr.歯科事務長」や「クリニックマネージャー」など、歯科医院の経営をサポートする多角的なサービスを提供しています。
コンサルティングを通じて、歯科医院が多様な競争の中を生き残るためのサポートができることを期待しています。「Growth Partner」が、歯科業界の新たな成長の一助となるでしょう。