組織の成長を促す内部監査実践力強化研修の新設

株式会社リスキルでは、意義深い「内部監査実践力強化研修」をスタートしました。この研修は、多くの企業が抱える内部監査の形骸化問題に対処し、経営に貢献できる実効性のあるスキルを受講者に提供することを目指しています。具体的には、リスクに基づいた監査方法へと移行し、現場と経営層をつなぐ役割を担う人材を育成します。

監査の重要性と組織の課題

多くの企業では、内部監査が単なるチェックリストの確認や形式的な作業に留まることが多く、実際の業務改善にはつながりません。このような形骸化は、本当に重要なリスクの見逃しを招き、組織全体の健全性を損なう恐れがあります。加えて、経営層からは、より高度なリスク評価とその結果からの提案が期待されています。このような期待に応えられるようなスキルの強化が求められています。

内部監査実践力強化研修の内容

本研修は、内部監査を担当する社員や管理職を対象にしており、リスクベースの視点を持つことを重視しています。参加者は、以下のようなスキルを体系的に学ぶことができます。
1. 効率的な監査計画作成: 重要なリスク項目を特定するためのリスクマップの活用方法を学びます。
2. 根本原因の特定技術: なぜなぜ分析を駆使し、表面的な事実確認にとどまらない、本質的な業務の理解を深めます。
3. 実効性のある改善提案: 根本原因に基づいた実現可能な提案を行う技術、経営層が納得する対話スキルを養います。

研修は全6章から構成されており、各章ごとに具体的な内容が明らかになります。

- 内部監査の役割再定義: 監査の質を高める要素と自社の現状について考察します。
- 基礎知識の強化: リスクの本質を理解し、監査のターゲットを見極める力を養います。
- 監査技法の深化: 根本原因を見つけ出すための高度な技術を磨きます。
- 指摘と提案の質向上: 経営層や現場に響くスキルを習得し、実行可能な提案書の作成を奨励します。

リスキルの特徴

株式会社リスキルは、明瞭な料金体系で企業のさまざまな研修ニーズに対応しています。研修準備におけるフルサポートや、企業独自のカスタマイズに対応する体制も特徴です。新設されたこの研修は、対面またはオンラインで、参加者のニーズに最適な形で実施が可能です。

組織の持続的成長を支えるためには、内部監査の実効性を向上させることが不可欠です。本研修を通じて、参加者が組織に貢献し、リーダーシップを発揮できるようになることを期待しています。