日本製鉄がテックタッチ導入！ERPシステムの負担を軽減する新戦略

日本製鉄株式会社が、グローバルERPパッケージにおいてAI型デジタルアダプションプラットフォーム「テックタッチ」を導入しました。この取り組みは、同社のDX（デジタルトランスフォーメーション）を加速し、生産性の向上を図るための重要なステップとなります。

導入の背景とその必要性

日本製鉄は、鉄鋼業界におけるプロセス改革の一環として、業務のデジタル化に取り組んでいます。特に、鉄道台車や関連部品の製造部署では、トレーサビリティを強化し、より高い生産性を求めて、従来の紙図面からERPパッケージへの移行を図っています。しかし、アナログからデジタルへの移行はスムーズではなく、操作に不安を抱える従業員が多く、入力ミスの増加が懸念されていました。このため、「テックタッチ」の導入が急務となったのです。

導入の決め手

「テックタッチ」では、画面上の適切な場所に操作ガイドを表示することができます。これにより、操作に迷う場面での迅速な対応が可能になります。さらに、入力ミスを削減するためのチェックやアラート機能も搭載されており、システムの使用を円滑に進める助けとなります。ノーコードで手軽にガイドの作成・更新ができる点も高く評価されており、専門知識がなくても直感的に扱えるのが大きな魅力です。加えて、国産のDAPとして、十分なサポート体制が整っており、安心して導入できるのも大きなポイントでした。

期待される効果と今後の展望

今回のシステム改革により、エンドユーザーが新たなシステムを早期に受け入れることが期待されています。これにより、業務プロセスが効率化され、目的通りの成果が上がるでしょう。また、日本製鉄はデジタル先進企業としての地位を確立するために、今後もテックタッチの導入を成功させ、その効果を他のシステムへも拡大する方針です。これによって、全社的なDX改革が促進されることが期待されています。

日本製鉄の期待と会社概要

日本製鉄の坂井様は「ERPの本格稼働に向けた取り組みの中で、『テックタッチ』によって、現場でモノづくりを行う従業員がスムーズにシステムを受け入れ、活用できることを期待しています」と述べています。
日本製鉄は、国内最大手の鉄鋼メーカーとしての地位を持ち、15カ国以上に製造拠点を展開。鉄鋼業に留まらず、エンジニアリングや化学関連の事業にも力を入れており、「カーボンニュートラルの実現」や「デジタルトランスフォーメーション戦略の推進」を重要な経営方針に掲げています。