#企業再生 #業務提携 #価値創造ソリューション

新たな価値創造を目指すワイハウとGSCの業務提携

東京都新宿区に本社を置くTHE WHY HOW DO COMPANY株式会社（通称: ワイハウ）と、同じく東京都千代田区のゴール・システム・コンサルティング株式会社（GSC）が、新たな業務提携を発表しました。この提携により、両社はそれぞれの強みを生かし、企業の持続可能な成長と新たな価値創造を目指していくことを目指しています。

1. 提携の背景と目的

ワイハウの強み: 価値創造ソリューション

ワイハウは「価値創造経営」を掲げ、企業の存在意義を重視した経営デザインに特化したコンサルティングサービスを提供しています。特に、企業再生や新規事業の立ち上げにおいて、「泥臭い」アプローチで実践的な支援を行い、短期的な効率化だけでなく、長期的な価値創造を目指しています。

GSCの強み: 制約理論（TOC）

一方、GSCは制約理論（TOC）を駆使したコンサルティングを行い、多くの製造業において具体的な成果を上げています。生産管理やプロジェクト管理、サプライチェーンの最適化など、多岐にわたる分野で成功事例を持ち、その実績が評価されています。

2. 提携の内容と展望

統合コンサルティングサービスの展開

今回の提携により、ワイハウとGSCはそれぞれのコンサルティング手法を融合させ、次のような領域でサービスを強化していく予定です。

- ダイナミック・フロー・マネジメントサービスの提供

企業の持続的成長を支えるための効果的な管理手法を提供し、変革推進と価値創造を支援します。

- 生産性向上とイノベーションの両立

雇用と育成を通じた新たなイノベーションを生み出し、企業の競争力を高めます。

- サプライチェーン最適化

TOCを活用した現場改善の実践を通じて、経営資源の効率的な活用を実現します。

- 人材育成プログラムの共同展開

研修を通じて変革をリードする人材の育成を行い、企業文化の底上げを図ります。

相互のノウハウの活用

両社は、業務を通じて得たノウハウを相互に活用し、利益の拡大を目指します。また、各自が重視する「Why、How、Do、Co.」の各要素を基に、互いに協力し合い真に豊かな社会の実現を目指す姿勢を強化しています。

おわりに

この業務提携は、企業の皆様からの期待に応えるための重要な一歩です。今後、両社は持続可能な成長を実現するために、より一層の努力を重ね、革新的なソリューションを提供して参ります。これにより、クライアント企業の課題解決に貢献し、共に新たな価値を創造し続ける所存です。

お問い合わせについては、ワイハウの公式ウェブサイトのお問い合わせフォームをご利用ください。