キャニオンスパイスの業務改善事例
大阪府泉南市に本社を置く株式会社キャニオンスパイスは、1979年の創業以来、固形ルウやレトルト食品の製造を手がけ、多彩な商品展開を行っています。特に、子ども向けのカレーを中心とした多品種・小ロット生産においてはその実力が光ります。今回は、同社が業務の効率化を目的に導入した「スーパーカクテルCore FOODs」という販売管理パッケージについて詳しくご紹介します。
課題と導入の背景
キャニオンスパイスは、製造指示や生産管理業務がアナログで運用されており、それが業務効率の障害になっていました。特に多品種・小ロット生産によって、各製品ごとに複雑な指示書を手書きで作成する必要があり、このプロセスでのヒューマンエラーが発生することがしばしばでした。このような手書き・紙ベースの業務はミスの温床となるため、データ活用を進める必要がありました。
その結果、キャニオンスパイスは導入するシステムの比較検討を行い、「スーパーカクテルCore FOODs」が持つ標準機能の充実度や操作性の良さを評価し、最終的にこのシステムを選定しました。
導入後の成果
「スーパーカクテルCore FOODs」の導入後、キャニオンスパイスでは様々な業務の改善が実現しました。手書きでの業務が行われていたために起こっていたミスは大幅に減少し、販売や生産、原価管理がよりスムーズに行えるようになりました。特に、FOOD-Proとの連携によって業務の標準化が進み、属人化が解消されたことは大きな成果です。
また、製造予定が可視化されることで生産性が向上し、効率的な製造プロセスを確立することができました。
今後の展望
キャニオンスパイスは、今後も業務の電子化を推進していく意向を持っています。受注書の電子化や金属探知機の記録といった、まだ一部に残る紙ベースの業務を順次解消し、更に高度な原価管理への取り組みを進める予定です。新たに仕入れ価格や販売価格を反映した原価算出の仕組みを整えることで、さらなるデジタルトランスフォーメーションを実現し、その成果を業務に活かす考えです。
スーパーカクテルCore FOODsとは
「スーパーカクテルCore FOODs」は、食品や化学品などのプロセス型製造業向けに開発された、製販一体型の統合パッケージです。このシステムは、調達から生産、販売までを一元管理し、業務プロセスの最適化と製造業務のPDCAサイクルの確立を支援します。これにより、企業はより柔軟な対応が可能となり、コスト削減や業務の効率化が実現されます。
今回のキャニオンスパイスの事例は、他の企業にとっても参考となる業務改革の成功例といえるでしょう。デジタル化が進む時代において、スーパーカクテルCore FOODsのような先進的なツールを活用することが、競争力を維持する上で大きな鍵となります。