未来のスポーツビジネス
2026-07-31 12:32:16

スポーツビジネスの未来への道筋 - 2030年には市場規模15兆円を目指す

スポーツビジネスの未来への道筋



2026年9月号の『月刊事業構想』では、2030年を見据えたスポーツビジネスの新たな展開を特集しています。現在、スポーツは単なる観戦や競技を超えて、人々の健康や地域の活性化、多様な人材の交流といった多岐にわたる価値を生み出しています。これを背景に、スポーツを経済成長の原動力として活用する動きが高まっています。

大特集: スポーツビジネスの新展開


この特集では、昨年改正されたスポーツ基本法を受けて編纂された第4期スポーツ基本計画に関連する施策や展望について言及しています。スポーツビジネスの成長のためには市場の拡大が不可欠であり、そのためには新たなビジネスモデルが求められています。特に、ウェルビーイングや地域活性化に寄与する形でのスポーツ利用について焦点を当てる必要があります。

スポーツ庁長官 河合純一氏インタビュー


この特集の中で、特に注目すべきはスポーツ庁長官の河合純一氏へのインタビューです。彼はスポーツを「する・みる・ささえる」の枠を超え、人々の健康や地域の活力に寄与させることを掲げています。勤労世代の健康づくりや地域振興など、幅広い施策が必要とされています。彼の話からは、スポーツがどのようにして人々の生活を豊かにするのかが明らかになり、今後のビジョンを体感することができます。

地域との共生:Bリーグの取り組み


また、公益社団法人ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグの専務理事、佐野正昭氏の話にも耳を傾ける必要があります。Bリーグは地域に密着した形でのビジネス展開を行い、地域と共に発展していく姿勢を示しています。このような地元との協力こそが、スポーツビジネスの新たなモデルとしての可能性を秘めています。特に、2026年の『りそなグループ B リーグオールスター2026』が行われた長崎県でのプロジェクトは、地域復興との融合が試みられた好例です。

ジェンダー政策の重要性


さらに、明治大学の高峰修教授が語るスポーツ界におけるジェンダー政策の重要性も見逃せません。スポーツは性別に関係なく誰もが楽しむべきものであり、多様性を尊重した政策が求められます。

このように、スポーツビジネスの新展開は、単に利潤を追求するだけのものではなく、社会的な役割も果たすべきものです。2030年までには15兆円という市場規模を達成するためには、より多様なアプローチや連携が必要です。

山形県の特集: 人と自然の共生


特集記事の中には、山形県の取り組みも含まれています。同県は「果樹王国」として有名で、また、先端技術の育成にも力を入れています。人口減少に対する対策として、地域密着の取り組みが重要視されています。山形成長の根本にある「共生・共創×挑戦」という理念が地域を元気づけていることは、他の地域への応用も期待されます。

このように、『月刊事業構想』2026年9月号は、スポーツビジネスの未来を語るための多彩な視点を提供しています。スポーツの持つ多面的な価値を再確認し、地域の活性化や社会課題の解決に貢献できるビジネス展開へのヒントが詰まった一冊です。ぜひ、全国の書店やオンラインで入手して、その内容を深く掘り下げてみてください。


画像1

画像2

画像3

画像4

画像5

画像6

画像7

画像8

画像9

画像10

画像11

画像12

関連リンク

サードペディア百科事典: 地域活性化 スポーツビジネス ウェルビーイング

トピックス(その他)

【記事の利用について】

タイトルと記事文章は、記事のあるページにリンクを張っていただければ、無料で利用できます。
※画像は、利用できませんのでご注意ください。

【リンクついて】

リンクフリーです。