新刊『図解でわかる！社員エンゲージメントを高める7つの方法』のご紹介と特別相談会開催

新刊『図解でわかる！社員エンゲージメントを高める7つの方法』のご紹介

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソースが、エンゲージメントの向上をテーマにした最新刊を発表しました。執行役員の山田博之が手掛けるこの書籍は、2026年4月24日にリリースされます。シリーズ累計は3万部を越えており、企業における重要なテーマ—社員のエンゲージメント—を実務に基づいて理解するための実践書となっています。

エンゲージメント向上の重要性

まず、現代の日本企業における「社員が本気で働いていない」という問題に触れなければなりません。ギャラップ社の調査によれば、日本では仕事に熱意を持っている従業員はわずか6%しかいないとされています。この低いエンゲージメントは、採用後すぐに退職する社員が増えたり、自発的な行動が見られないといった問題を引き起こしています。本書は、この現状を打破するための手助けをします。

本書の特徴

『図解でわかる！社員エンゲージメントを高める7つの方法』では、エンゲージメントを高めるための施策を7つの要素に整理しています。これにより、組織が抱える課題を明確にし、実行可能な解決策を提示します。具体的な7つの要素は:

1. 明確なミッションと目標: 組織としての方向性を示すことが大切です。
2. リーダーシップの質: より良い成果を求めるためのリーダーシップスタイルを整える必要があります。
3. 効果的なコミュニケーション: 良好な職場環境を築くためには、社員間のコミュニケーションが重要です。
4. 成長と発展の機会: 社員が自己成長できる環境を提供しましょう。
5. 評価と報酬: 成果に応じた適切な評価がモチベーションを引き出します。
6. 仕事と生活のバランス: 健全なライフスタイルがエンゲージメントの向上に寄与します。
7. ポジティブな職場文化: チームとしての一体感を大切にしたいです。

これらの要素を体系的に整理することで、「どこに課題があるのか」を分かりやすくし、実行可能な策を導き出します。さらに、エンゲージメントサーベイの活用方法についても詳しく解説されており、理論にとどまらず、実際の業務にも適用できる内容が盛り込まれています。