企業人事施策を統合する「エンゲージメントストック」新機能のご紹介

企業人事施策の新たな動き、エンゲージメントストックの進化

南青山アドバイザリーグループ株式会社は、企業内で行われる人事施策を一元化するための「エンゲージメントストック」に、新機能としてサーベイ機能を追加しました。この新たな取り組みは、企業が従業員のエンゲージメントや定着率を向上させるために重要です。

人事施策の分断を解消

近年、企業では従業員のエンゲージメント向上を目的としたさまざまな人事施策が実施されていますが、施策同士の連携が不足し、効果的に活用されていないケースが見られます。たとえば、称賛や報酬、サーベイ、1on1などの施策が個別に運営されているため、従業員の行動や貢献を十分に評価できていない現状があります。エンゲージメントストックは、こうしたバラバラの施策を一つの仕組みとして統合し、社員の日々の貢献をもとに、次の施策につなげることを目指しています。

新たに追加されたサーベイ機能

新機能のサーベイ機能は、従業員や組織の状態を把握する手助けとなるもので、これにより企業は日々の行動や称賛、報酬といった施策とともに、サーベイの結果を一元的に分析することが可能になります。これにより、組織の現状を多面的に理解し、より効果的な人事施策を展開する土台が整うのです。

エンゲージメントストックの仕組み

エンゲージメントストックは、企業が望む行動をポイントとして設定し、従業員の行動や貢献を可視化して還元する仕組みです。具体的には、日々の行動を称賛し、その評価を報酬や表彰に結びつけることで、行動データを蓄積させていきます。このデータは、育成・配置・組織改善に活用され、施策の効果を次に生かす循環を生み出します。

人事施策の成長サイクル

エンゲージメントストックの導入により、企業は以下のサイクルを構築できます：
1. 企業理念や目標に基づき、増加させたい行動を明確にする。
2. 日々の行動や貢献を称賛し、見える化する。
3. 評価された行動に対する報酬や表彰を行う。
4. 行動データを蓄積し、分析を行う。
5. サーベイやAIによって組織の状態を多角的に把握する。
6. 得られたデータを次の施策に活かし、人材の育成や配置を最適化する。

これらの施策はそれぞれ独立して実施されるのではなく、一体的に運用されることで、人と組織の成長を促進する仕組みが確立されます。

まとめ

エンゲージメントストックは、「施策を増やす」のではなく、「つなぐ」ことを重視しています。多様な人事施策を統合することで、企業はその成果を最大化し、エンゲージメントを高めることが可能となります。南青山アドバイザリーグループは、企業が持続可能な成長を遂げるための支援を行い、今後もさらに多くのサービスを提供していく予定です。