経営と現場をつなぐ新規事業の推進法セミナー
2026年8月20日(木)、株式会社bridgeの代表取締役でありプロジェクトデザイナーである大長伸行氏によるセミナー「新規事業の自走地図の描き方」が開催されます。新たな事業を立ち上げる際に重要な視点と方法論を、300件以上の事業開発経験を基にお伝えします。
セミナーの概要
本セミナーでは、「新規事業が、なぜ途中で止まるのか」という課題に焦点を当て、その原因を組織の構造に求めます。多くのケースに共通するのは、アイデアや人材の不足ではなく、意思決定やコミュニケーションの不足です。大長氏は、書籍『自走する新規事業のつくりかた』を元に、組織が直面する「わかりあえない問題」を構造的に解明します。
日時と参加方法
- - 日時: 2026年8月20日(木)午後4時から5時30分まで
- - 受講方法:
- 会場受講: SSKセミナールーム(東京都港区西新橋)
- ライブ配信: Zoomウェビナー
- アーカイブ配信: 2週間視聴可能
重点講義内容
本セミナーのゴールは、参加者が自社の現在地を診断し、経営と現場の視点を合わせるための共通言語を持てるようになることです。具体的には以下の三つの内容が提供されます。
1. 新規事業がなぜ持続しないのかを組織の構造の観点から理解する
2. 自走する組織と停滞する組織を分ける「3領域×10観点」の地図
3. 組織内での視点合わせに役立つ共通言語の構築
参加特典
会場に訪れた方には、本セミナーの基盤となった書籍『自走する新規事業のつくりかた』を1冊プレゼントいたします。この書籍は、セミナーの内容をさらに深めるための重要なリソースです。
対象者
このセミナーは以下の方に特におすすめです:
- - 経営層: 自ら事業を引き領する立場の方
- - ミドル層: 新規事業を推進する役割を担う方
会社のご紹介
新社会システム総合研究所(SSK)は、法人向けに年間約500回のビジネスセミナーを開催している機関です。多様化するビジネス環境の中で、経営戦略、マーケティング、テクノロジーの情報を迅速に提供し、事業機会の創出を目的としています。最先端の情報を持って、戦略パートナーとしてお客様の成功に貢献していきます。
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