運送業界の採用課題を解決するための最新戦略と動向セミナー

運送業界の未来を切り拓く

2026年4月14日、株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングが主催するオンラインセミナー「【採用×定着】最新ドライバー確保術〜獲得の急所と、離職を止める3つの期間別対策〜」が開催されました。本セミナーは、運送・物流企業の採用と定着に関する課題を解決するため、実績豊富な専門家が登壇し、現代のニーズに即したアプローチを考察しました。

セミナーの背景と目的

近年、運送業界は急速に変化しており、中小企業は「即戦力が確保できない」「若手が長続きしない」という課題に直面しています。このような採用の二極化に対抗するためには、戦略的かつ実践的な施策が不可欠です。本セミナーでは、2026年の採用スタンダードについて理解を深め、2030年を見据えた「選ばれる運送会社」への変革のための具体的なロードマップを提示しました。

講師のご紹介

登壇したのは、株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングのシニアコンサルタント、古田和貴（ふるたかずたか）氏です。古田氏は、運送・物流企業を対象とした採用・育成において50社以上の実績を持ち、SNSを活用した若年層の集客方法に精通しています。彼の知見は、業界内での新たな採用活動に非常に役立てられることでしょう。

セミナーの内容

本セミナーでは、以下の3つのポイントに焦点を当てました：
1. 最新の採用スタンダードの理解
効果的な求人活動には、単なる募集方法を超えた戦略が必要です。古田氏は、企業がどのように自身の魅力を伝え、求職者の興味を引くかを具体的に説明しました。
2. 若手の定着率向上策
応募者の確保だけでなく、入社後の定着にも力を入れる必要があります。セミナーでは、定着を促進するために採用後に行うべき3つの重要なアプローチについても触れました。
3. 変革に向けたロードマップ
2030年を見据えた運送会社への変革には戦略的な計画が必要です。古田氏は、具体的なステップや方法論を提示し、参加者に実行可能な対策を提供しました。