ポーターズの兼田マネージャーが語るKPIマネジメント術とは？

ポーターズ株式会社の兼田洋平が、イノベーション社のビジネス動画プラットフォーム『bizplay 知のヒキダシ』に出演し、人材業界におけるKPIマネジメント術について詳しく解説しました。この対談は、業界での経験を生かし、売上の成長ポイントを可視化する方法についてのインサイトを提供しています。

動画の内容

兼田が語る本動画では、以下の3つの主題に焦点を当てています。

- 育成と人の管理: 人材紹介業界の「育成」と「人の管理」に関する問題が提起され、どのようにして効果的なチームを作っていくかについて考察しています。
- KPI管理とシステムの壁: 売上成長の限界を打破するためのKPI管理と、既存の管理システムにおける課題についても触れられています。これにより、従来の方法では難しい数字の可視化についての新たなアプローチが紹介されます。
- データ蓄積の壁を破る: ポーターズが提案する「ベストプラクティス」に基づいたデータの蓄積とその活用方法を議論しています。データをいかに活用し、成長を促す組織を作るかが主なテーマです。

兼田洋平のプロフィール

兼田は、ポーターズ株式会社のConsulting Unit Growth Gr.のマネージャーとして活躍。大手人材紹介会社での経験を経て、現在はSaaS企業でのインサイドセールスチームの立ち上げにも携わりました。ポーターズにおいては、顧客企業と求職者のマッチングを通じて、それぞれのニーズに応えるオンボーディングや活用促進を行っています。

ポーターズの特徴

ポーターズは、人材ビジネス向けのクラウド型マッチングシステムで、以下の3つの主な機能があります。
1. CRM機能: 候補者との関係を一元管理し、適切なアプローチで紹介決定率を高めます。
2. オートマッチング: スキルや経験を考慮し、自動で最適な人材を提案します。
3. 特化型ダッシュボード: 人材業界に必要なデータを可視化し、効果的なKPI管理を実現しています。

ポーターズの取り組みは、既存システムの課題を克服し、新たな時代の人材紹介や派遣に必要な効果的な仕組みを提供しています。動画を通じて、これらの詳細をぜひご確認ください。
動画はこちら: bizplay 知のヒキダシ
これにより、ポーターズ株式会社が提供する『PORTERS』の魅力や、業界における重要な知見を学ぶことができます。是非ご覧ください。