病院のコスト管理に関する調査結果から見える課題と今後の取り組み

直面する病院のコスト管理の現状とその課題

病院経営層に行われた実態調査によると、医療機関の経営環境はますます厳しくなる中、多くの病院がコスト管理の見直しを進めるべきという認識を持ちながらも、具体的なアクションには移せていない実情が浮き彫りになっています。調査を実施した株式会社ユカリアは、コスト管理に関わる100名の経営層に対して行ったリサーチの結果を公表しました。

調査の背景

調査の背景には人件費の上昇や物価の高騰があり、これらの影響で病院の経営は厳しさを増しています。特に人件費は削減余地が限られている一方で、材料費や委託費、設備関連費は改善しやすい分野と認識されています。しかし実際には、長年の取引先との関係性や専門知識が必要な点から、コスト削減に対する優先順位が上がりにくくなっています。

調査結果のハイライト

調査の結果、以下のポイントが明らかになりました：

1. 経営層の管理体制
約40%の回答者が、病院全体を管理部門が一元的に管理していると答えた一方で、36%は各部署での個別管理も多いと述べています。

2. 意思決定者の立場
コスト管理に関与する経営層の42%は意思決定者としての立場で関与していると回答。

3. 契約見直しの実態
約半数の経営層が、委託・保守契約にさらなる見直しがないことを認識しています。「取引先との長年の関係性」が変更しづらい主因として挙げられ、自身の経験や判断に依存する体制に課題が見られます。

4. 今後の取り組み意欲
調査対象者の約68%が、今後1〜2年の間にコストの適正化に取り組みたいと意欲を示しています。

これらの結果を元に、ユカリアでは医療機関のコスト管理の現状把握から改善策の実行まで、一貫して支援を行うプランを紹介しています。

課題と解決へのアプローチ

コスト管理が根本的な進展を見ない背景には、取引先との長期的な関係があり、見直しの優先順位が下がっていることがあります。また、日常業務の忙しさからも見直しが後回しになりがちです。ユカリアでは、経営層と現場が連携し、課題抽出や施策設計、交渉などを一緒に行い、持続可能なコスト管理体系を整えることを目指しています。

具体的には、他院とのベンチマーク比較や客観的なデータのもとでの価格妥当性検証を提供し、業務運営を維持しながらもコスト削減の道筋を模索するアプローチを取ります。また、医療の質を損なわずにコスト適正化を実現するために、契約スキームや更新タイミングの最適化を行っています。