スタートアップ企業tonariが部品調達リードタイムを劇的に短縮
近年、製造業のスタートアップ企業においては、プロダクト開発のスピードが極めて重要視されています。特に、marketに製品を迅速に投入するためには、高速な試作と検証が求められます。minimizing lead times can dramatically improve market competitiveness. そんな中、tonari株式会社は、部品調達のリードタイムを従来の1/4にまで短縮し、開発環境を一変させました。
tonari株式会社とは
東京都に本社を置くtonariは、遠隔地同士を「同じ空間のように」つなぐ空間拡張ポータルを開発しているスタートアップです。高精度な映像・音声処理を実現し、物理的な距離を超えた円滑なコミュニケーションを可能にしています。この技術を支える部品の調達体制は、以前からの課題でした。
課題の背景
tonariでは、試作を高頻度で行うためには、部品調達の迅速化が不可欠でした。これまでは内製加工や協力会社への依頼が主流でしたが、そのために多くの時間と手間がかかり、開発プロセスが滞ることが多くありました。また、協力会社との間で品質や納期にばらつきが生じることが、試作のボトルネックになっていました。
meviyの導入
そこで、tonariは株式会社ミスミグループ本社が展開するAIプラットフォーム「meviy」と製造業マーケットプレイス「meviyマーケットプレイス」を導入しました。meviyは、3Dモデルをアップロードするだけで自動見積もりを行い、最短1日で部品を調達できる仕組みです。このサービスを直接利用することで、tonariは試作プロセスの高速化を実現しました。
導入の効果
1. リードタイムの大幅短縮
最も顕著な効果は、部品調達のリードタイムが従来の2週間から1/4の約1週間に短縮されたことです。これにより、試作を飛躍的に増やし、製品の品質向上が促進されました。
2. 直感的なUIの導入
meviyが提供する直感的なユーザーインターフェース(UI)により、設計者が迷わずに部品を手配できるようになったことも大きなポイントです。日本語に不慣れなユーザーでもスムーズに使用できることから、設計者は本来の業務に集中しやすくなりました。
3. 生産性の向上
また、新たなプラットフォームにより、調達時のコミュニケーションが最小限に抑えられ、余計な工数が削減されています。その結果、設計者は調整業務に追われることなく、毎日の設計業務に集中できる環境が整いました。
経営者の声
tonariの代表取締役CTO、川口良氏は、「以前は部品調達に多くの時間がかかっていましたが、現在は週2回の試作サイクルを実現しました。meviyは、私たちの開発に無くてはならない存在です。」とコメントしています。
まとめ
tonariの部品調達が劇的に変わったことで、同社は今後ますます市場での競争力を高めていくことでしょう。開発スピードの向上は、他のスタートアップ企業にも大いに参考になるモデルとなるはずです。このような革新が製造業全体に広がることで、新たな価値が生まれることを期待したいです。