DIVXが導入する生成AI活用の新人事制度の全貌とは

DIVXが求める生成AI活用と人事評価制度の革新

2025年7月から、株式会社DIVXは生成AIを活用した新たな人事評価制度を導入します。これにより、全ての職種の従業員が購入していかに成果を上げるかが評価される時代が到来します。本記事では、当社が描く新制度の詳細とその背景を紐解きます。

新評価制度導入の背景

DIVXは2021年に創業以来、AI技術を駆使して企業や公共機関のデジタルトランスフォーメーションを加速させています。2023年3月にはAI開発への完全シフトを宣言し、具体的には法人向けAI環境「DIVX GAI」やGithub Copilot等の生成AIツールを全社に導入しました。これにより、多くの業務プロセスが効率化され、社員からは「平均30%業務時間が短縮された」とのフィードバックが寄せられています。このような状況を受けて、次の段階として「AIと協働し成果を上げる」新たな組織運営を目指しているのです。

新制度の詳細

新評価制度では、単に「AIを利用しているか」ではなく、「AIを使ってどのような成果を生んだのか」に焦点をあてます。具体的には、全従業員がどのようにAIを活用し、その影響をチームや会社に与えたかを定性的にも定量的にも評価します。また、個々の成果に対しては「AIの活用力・影響力」が加味され、評価を行うことで、社員全員のモチベーションと成長を促進する狙いがあります。

さらには、AIを使用しない業務に関しては、理由を説明する責任が求められるため、企業としての透明性も向上するでしょう。

制度導入の狙い

この新制度の設計には、以下の3つの目的が掲げられています。

1. 少人数でも高い生産性を実現：AIとの協働により、業務を標準化し、高速化することで、少人数ながらも高パフォーマンスな組織運営ができます。

2. ナレッジの共有を促進：AIの活用により、業務のノウハウを可視化し、メンバー間での知識の共有が進むことで、業務品質の向上と人材育成が期待されます。

3. 社員の価値と成長を引き出す：生成AIによって業務を迅速に進められ、短期間で必要なスキルを習得することができるので、若手社員でも早期に成果を上げやすくなる環境が整います。

代表取締役社長のコメント

物部英嗣社長は、「生成AIによって業界構造が変わりつつある今、私たちはその変革に適応する必要がある。新しい制度を導入することで、社員が成果を出せる環境を整え、AI活用の重要性を全社に浸透させたい」との考えを示しています。彼はまた、「生成AIを活用しない選択肢はない」と強調し、企業が未来に向けて柔軟に変化し続ける重要性を訴えています。