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中小企業経営者必見のセミナー「5方良し経営」

株式会社ルミッションが9月10日にオンラインで行う「5方良し経営セミナー」は、中小企業の経営者を対象に経営施策の優先順位付けについて解説します。これは特に、企業が成長するフェーズごとに異なる課題や施策の重要性を理解するうえで不可欠な機会です。

セミナーの目的と内容

このセミナーの主なテーマは「会社の成長フェーズと経営施策の優先順位」。具体的には、会社の成長を阻む「順番の間違い」に焦点を当て、現在の経営環境にどのように対応すべきかを探ります。従来の競争環境だけでなく、新たなDX（デジタルトランスフォーメーション）や新規事業の推進といった施策が絡む現況を反映した内容です。

変化する経営課題

企業の成長には実に多くの選択肢があります。たとえば、商品開発や営業モデルが未確立の段階での人員増加は、固定費の増加を招く恐れがあります。また、集客施策にばかり精力を注いでしまうと、現場に過度な負担がかかることもあります。これはすべて、経営者の施策選択において「順番」が重要であることを示しています。

成長フェーズの理解

本セミナーでは、会社の成長過程における各フェーズを整理し、以下の流れで経営施策を考えます。
1. 事業をつくる
2. 売上を安定させる
3. 利益を残す
4. 仕組みにする
5. 組織で動かす
6. 事業を拡大する

それぞれのフェーズに応じた優先課題を明確にし、限られたリソースを有効に活用する方法を探ります。

セミナーの内容詳細

参加者は、以下のトピックについて深く学ぶことができます：

1. 自社の「現在地」を把握する方法：売上や利益だけでなく、商品、集客、組織体制など多角的に見る視点を提供します。
2. 経営課題の変化：事業立ち上げから組織成長、事業拡大までの各段階での課題を整理。
3. 優先順位の決め方：過多な施策の中から、今必要な施策を選び出すための考え方を紹介。
4. 新たな経営基盤の整え方：単なる売上拡大ではなく、持続可能な利益と制度構築について解説します。
5. 未来のビジョンから逆算する：理想の企業像に向けた成長ロードマップを形成する手法を学びます。

おすすめの参加者

特にこのセミナーは次のような経営者に適しています：

• - 施策の多さに迷いがあり、何から始めるべきか分からない方。
• - 売上は伸びているが、会社の体制がそれに追いついていないと感じる方。
• - 新規事業に挑戦したいが、タイミングが分からない方。
• - 年商の目標に向けて、具体的な成長計画を立てたい方。

この機会に自社の経営戦略を見直し、成長のための最適な施策を学んでみてはいかがでしょうか。セミナーは完全無料で参加が可能ですので、気軽に申し込んでください。

さらに深い理解を得たい方は、株式会社ルミッションの公式サイトを訪れ、関連メディア記事やその他の情報をご覧ください。自社についての洞察を深め、経営の未来を見据える一助になることでしょう。 公式サイトはこちら

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