シーオスが新ホワイトペーパーを発表：物流費の可視化が企業の利益を守る

シーオスが新ホワイトペーパーを公開

ロジスティクス分野を専門とするシーオス株式会社が、2026年8月に発表したホワイトペーパー『物流費が見えない会社ほど、利益を失っている』が注目を集めています。この資料では、物流費の透明性が企業の利益にどれほど影響を与えるかが詳細に解説されています。特に、小売や流通業界において、物流費がブラックボックス化することの危険性とその改善策について迫ります。

物流費がブラックボックス化する原因

多くの企業は、センターフィー型の料金体系や長期的な3PL（第三者物流）委託を利用しています。しかし、これらの方式は物流費の内訳が見えにくくなる原因となることがあります。特に、商品部門とロジスティクス部門の間で認識のずれが生じると、経営判断に必要なデータが欠如し、結果として無駄なコストが発生するリスクがあります。

ホワイトペーパーでは、こうしたブラックボックス化のメカニズムを詳しく解説し、企業がどのようにして物流費の内訳を明確にすることができるのか、その手法について紹介しています。具体的には、各コスト要素を明確化し、なぜそれが重要なのかを説明しています。

ロジスティクス改革に対する障壁

改善が進まない理由として、シーオスは特に3つの障壁を挙げています。それは、まず原価が分からないこと、次にサービスレベルを見直せないこと、そして部門間での認識差です。これらの要因は、業務改革を進める際の妨げとなります。ホワイトペーパーは、これらの障壁を乗り越えるための具体的なアプローチを提供しています。

メニュープライシングによる新しいアプローチ

さらに、メニュープライシングという新しい概念を通じて、ロジスティクスの改善手法についても言及されています。これは、提供するサービス内容に応じてコストを可視化し、経営判断に活かすための方法です。具体的なサービスメニューを示すことで、企業は自分たちの物流業務についてよりよく理解し、無駄なコストを削減できるようになります。

顧客ターゲットとニーズ

このホワイトペーパーは、小売・流通業の経営企画や商品部門、ロジスティクス部門の方々に向けられています。物流費の値上げ要請に対する妥当性を判断できず悩む方や、3PLに委託しているが現場コストが不明な方にとって、この資料は大変有用です。また、異なる部門間での意見の不一致を解消するための手助けにもなります。

シーオス株式会社について

シーオスは、1997年の設立以来、25年以上にわたりロジスティクスに特化したサービスを提供してきた企業です。戦略コンサルティングからシステム開発、さらにはロジスティクス業務の受託まで幅広いサービスをワンストップで提供しており、現場力とデジタル技術の融合で企業の物流業務を強化しています。顧客との信頼関係を重視し、効果が実現されるまで伴走支援を行っています。

詳しい内容については、シーオスの公式ページをご覧ください。